Hartmann 是丹麥一家有79年歷史、股票上市的包裝及造紙公司，生產模型紙漿包裝材料，和製造該材料之機器及紙品，該公司在歐洲有許多子公司，並已授權其技術至世界各地。基於其在製造蛋類包裝紙盒上之能力，過去5年Hartmann投資 6-8千萬丹麥幣，開發對環境親和的紙盒，應用在工業界的模型紙漿包裝材料，而此新領域極具市場潛力。
Hartmann採取環保方面的措施，定位自己為環境親和產品的供應者，藉此獲取並保持成本上的競爭優勢。其措施包括：
* 只使用廢紙做為原料
* 應用生命週期評估其產品
* 持續提高資源、能源及用水的生產力
* 除了須符合價格、品質、交貨及產品多樣化等傳統要求外，定位其產品須 能符合客戶的環保要求
執行情形
‧使用廢紙做為原料 所有Hartmann的包裝材料只使用回收紙，且要符合客戶要求在運輸時能保護產品，及尺寸穩定性之功能。其品質柔順，也能符合在展示時須具有引人色彩之要求。該公司的生產就使用了約丹麥全國所回收廢紙的1/4。
‧應用生命週期評估技術 Hartmann 應用了生命週期評估，做為製程及產品最適化的基礎。此項做法提高了該公司的管理品質及競爭力。其工業界的客戶諸如：Philips、Hewlett-Packard及Ciba等，均要求供應商必須提出經由生命週期評估後環保方面之文件。
‧持續提高資源、能源及用水生產力 1991年至1995年，Hartmann 積極改善其資源之消耗。這段期間維持在每生產1000相當單位產品，耗用8-900百萬焦耳的能源。自動化措施雖然提高了 2%的電力消耗，但若在此期間未實施節約能源的措施，則會提高7%的電力消耗。
與 1994年相較，1995年的耗水量下降了57,000立方公尺，主因為採取製程補充水系統的最適化措施。補充材料的消耗則因採行清潔生產技術，在1991年至1995年間下降了 31%，對工作環境與外部環境均有正面效應，當然也降低了成本。Hartmann 是丹麥一家有79年歷史、股票上市的包裝及造紙公司，生產模型紙漿包裝材料，和製造該材料之機器及紙品，該公司在歐洲有許多子公司，並已授權其技術至世界各地。基於其在製造蛋類包裝紙盒上之能力，過去5年Hartmann投資 6-8千萬丹麥幣，開發對環境親和的紙盒，應用在工業界的模型紙漿包裝材料，而此新領域極具市場潛力。
Hartmann採取環保方面的措施，定位自己為環境親和產品的供應者，藉此獲取並保持成本上的競爭優勢。其措施包括：
- 只使用廢紙做為原料
- 應用生命週期評估其產品
- 持續提高資源、能源及用水的生產力
除了須符合價格、品質、交貨及產品多樣化等傳統要求外，定位其產品須 能符合客戶的環保要求
財務表現：1995年財務績效(百萬丹麥幣)
| 包裝材料 | 機器 | 紙品 | 集團淨成本 | 稅前純益 | |
| 營收 | 537.9 | 57.3 | 121.3 | ||
| 營業利益 | 32.1 | 12.3 | 19.5 | 25.2 | 38.7 |
本文摘錄自中華民國企業永續發展協會 http://www.bcsd.org.tw/
