宏碁要做社會責任 環團:先處理污染霄裡溪的供應鏈 | 環境資訊中心
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宏碁要做社會責任 環團:先處理污染霄裡溪的供應鏈

2008年12月17日
本報2008年12月17日台北訊,易俊宏報導

環保團體上演行動劇,諷刺宏碁漠視高科技產業造成的環境問題。宏碁集團於桃園縣渴望園區舉辦的企業社會責任(CSR)論壇,今(17)日落幕。該活動目的是為了因應國際趨勢,讓台灣科技產業能積極關注氣候變遷、生產者責任延伸、供應鏈管理、勞動人權、綠色產品等議題。台灣環境行動網(TEAN)等十多個環保團體在場外集結,抗議宏碁排除在地居民聲音、上演行動劇諷刺宏碁漠視高科技產業造成的環境問題,還放任供應商及轉投資企業持續污染環境。

就在CSR論壇會場的左近,是台灣西部難見的甲級水體河川霄裡溪,乍看之下溪流清澈,但目前只有藻類及昆蟲活動、不見任何魚蝦。霄裡溪於今(2008)年1月被媒體批露,上游的工廠廢水排放不符標準後,學者也相繼檢測出PFOA、PFOS等歐盟禁用、美國環保署認定會導致癌症的物質;雖然環保署水質檢測結果認定「只有輕度污染,沒有重金屬」,但是自9月起,開始配送居民用水至今。

漂綠(greenwash):企業形象(company image)是指一般大眾對於某公司的觀感,通常能經由設計,成為一種品牌概念,以便行銷包裝,以吸引特定的消費者。近幾年來,環保蔚為風尚,有不少企業宣稱自己的特色是環保,卻不見得有實際作為;自1990年代初期以來,便出現「漂綠」一詞,轉化自「綠色」(green,象徵環保)和「漂白」(whitewash)這兩個字,用來指稱名不符實的企業。

在上游設廠的兩家公司,正是友達與華映。根據DisplaySearch公司的報告顯示,宏碁是友達的第二大客戶,宏碁旗下的第三大股東「佳士達」,與友達則互為最大股東,供應鏈關係中,宏碁8.9吋和14吋的筆電面板由友達提供、18.4吋則由華映提供。然而對於霄裡溪周邊居民的飲水、灌溉問題,兩家企業都沒有正面回應,宏碁集團卻在國際場合大談企業社會責任。台灣環境行動網(TEAN)理事長杜文苓呼籲宏碁集團,落實CSR承諾,停止「漂綠 」行為──依據全球永續發展報告書第三代綱領(GRI G3),製程廢水的排放量,以及廢水排放地對水體之生物多樣性及棲地品質的影響,均屬於企業社會責任環境面的績效指標。

企業永續發展協會秘書長黃正忠對環保團體的訴求「不以為然」,因為水質污染與否,環保署已有檢測標準及法令規範,他對於宏碁集團未來的表現則是相當肯定。宏碁董事長王振堂公開表示,「要讓CSR變成企業運作的一部分,從採購、下單就列入要求」,如此才能進入歐美市場,與HP、戴爾等企業競爭;宏碁集團也從今(2008)年5月起成立「永續發展辦公室」,訂定減碳目標、負責減碳業務,而「永續發展辦公室」直接隸屬於董事長室。

在論壇會場外呼籲宏碁集團,不要眼中只有歐美消費者,卻無視台灣老百姓。對於環保團體指稱,CSR論壇排除在地環保團體參加,宏碁集團立即因應,臨時開放一名代表與會。王振堂表示,對於霄裡溪事件會進行處理,也希望以後能與在地團體成為夥伴關係,共同為環境努力;環保團體則是請宏碁另訂後續的時間與議程,以便能具體討論如何發展「夥伴」關係。

杜文苓指出,台灣高科技業者多躲在科學園區圍牆內,在政府的保護傘下,既不必直接面對環境污染爭議,也能輕鬆地將許多環境成本外部化;加以現行法規遠遠趕不上快速變化的製程,在一切「符合環保法規」的藉口下,對高科技毒害根本無法可管。對於霄裡溪事件,杜文苓強調,若無視法令不周延所產生的汙染問題,宏碁集團的永續責任報告書以及CSR論壇,都只是漂綠手法。

環保團體的呼籲宏碁,要做CSR,就要來真的:

  • 供應鏈惹禍,品牌廠責無旁貸;停止下單給製造污染的供應商;
  • 負起稽查責任,確保供應商不毒害在地環境;
  • 超越惠普資訊公開,公布供應鏈完整名單;
  • 合法不等於CSR,與在地團體共同催生更好的環境法規、施行細則與執法標準;
  • 停止企業漂綠,做真正的綠色企業。

※公民行動影音紀錄資料庫的報導:

延伸閱讀:宏碁的供應鏈及企業社會責任調查報告(內含荷蘭跨國企業研究中心2005、2007年的宏碁調查報告,及苦勞網特約記者中文編譯檔