反公害，不反六輕！

我是一位六輕離職員工，由於六輕廠內無時不潛在之工安危機，因篤信行政院勞工委員會「賺錢有數，性命要顧」之宣導標語，就早早請辭走人。我想，許多離職員工的真實動機和我差不多。

曾有從事勞工運動的朋友積極鼓吹我在六輕推動組織工會，但老實說，我被她挑起的熱情，還是被長期追隨我的怯懦，被從小乖乖牌的慣性給澆熄了！現在想來，或許不是怯懦，而是我始終不願在六輕久待，何必強出頭，最後徒落不負責任的評價呢？但是，六輕員工迫切需要組織工會，才能要求資方改善製程與工作環境，保障員工的安全與健康。

還未離職前，儘管對六輕所製造的公害，我有些了解，不過，每當看見聽見環保團體「反六輕」時，心裡總有一點不舒服，應該說，有滿腹委屈，但沒法講。員工也是六輕的一份子，環保團體「反六輕」就把員工也否定了，員工是弱勢的受雇者，只能聽命行事，那有權力管六輕的污染呢？

我投這篇稿的目的，是想建議環保團體不要用「反六輕」的字眼，改成「反六輕公害」或「反六輕污染」比較妥適？其實，六輕員工也很需要社會的同情與支持， 在六輕工業區裡工作的人所受的生命危害不比廠外的居民低，大家一樣都是受害的弱者，應當互相團結起來，才能更有力量地要求台塑資方多一點善心，少賺一些錢。

※轉載自「自從六輕來了」電子報