生態保育是負債或資產？國人常陷入環境和開發水火不容的兩難思維中，一提到生物多樣性保育，立即想到花錢圈地、不得開發，為動植物生存勒緊肚皮；但在16日一場「生活與生物多樣性講座」中，林試所趙榮台博士提醒：「保育是儲存資金，為後代生產利息。」台大生態學暨演化生物學研究所教授李玲玲也表示，在全球氣候變遷之下，台灣經濟必須從耗能的重工業及加工業中走出，轉而站在維護生物多樣性角度，藉「永續利用」，尋找機會在未來國際趨勢中順利轉型。
「生活與生物多樣性講座」為農委會林務局主辦「生物多樣性推動方案成果展」的系列活動之一。該項展覽集中展示政府各部會5年來推動生物多樣性的努力成果；講座部分則邀集國內數位著名學者，就個人保育經驗及觀察心得予以分享，並針對國內推展工作不足之處提出建言。
趙榮台在「無限續杯」的分享中，提醒國人自1993年生物多樣性公約生效後，全球對保育的概念是有轉變的，促成生態資源的永續利用才能有效維護生物多樣性。目前大部分人仍將保育視為花錢的工作，但其實保育是儲存資金，為後代生產利息。
在趙榮台的眼中，台灣已不乏生物多樣性永續利用的成功案例。以台灣瀕危的紅豆杉為例，科學家發現紅豆杉的樹皮可提煉出紫杉醇，這是化療中極為重要的抗癌成分，2008年全球市場需求500公斤，產值約有20億美元；國內也有2~3億的產值。但以往需從樹皮提煉，是無法永續的作法。國內林試所已找到藥廠合作，研究出以樹葉和樹枝提煉的方式，並在實驗室合成，但需耗費28個步驟，成功率僅有0.5%。在後續研究過程中，發現以代謝中的產物10-DAB來萃取，只要10個步驟、成功率高達80%，所萃取的紫杉醇濃度更高達3倍！
「幸好有遺傳多樣性！」趙榮台驕傲分享，台灣從100多個品系中，挑選出耐熱、枝葉繁茂且紫杉醇含量高的品系，並利用在20公頃台東原住民保留地，與當地原住民合種，保證收購。
有鑑於以往許多人只單純找到新藥材開發，即戴上「永續利用」的帽子，趙榮台一再強調，其中必須經過審慎評估，在經濟、生態、社會三方面都真正達到可持續，才是真正的「永續利用」。以紅豆杉開發抗癌成分的案例為例，趙榮台分析，一是原料可持續，經濟產值提升；二是原住民技術及經濟可獲提升；三是原來的原住民保留地呈現荒蕪，今因種植紅豆杉而改善了水土保持及四周生態；四是野生的紅豆杉因可持續利用而獲得保育。此外，藥廠也承諾未來獲利，均將與原住民分享。
「牽成永續發展文教基金會」董事長張隆盛也在「南極氣候與變遷」的講題中，突顯台灣徘徊於經濟和保育策略上的困境，他引用環保署回應京都議定書的統計：「台灣截至目前為止，沒有明確的(減碳)政策，如果要(如同議定書中所要求)減少排放量到1990年水平，據估計(台灣)經濟要衰退一半以上。」
台下與會來賓則對此統計數字表示不解：「從第三世界的經驗看來，貧困確實是保育的絆腳石，但極欲邁入開發國家的台灣，為何推動保育過程中還是始終從經濟層面去思考？」對此主持人李玲玲回應：「保育不是慈善事業，若不講無永續利用，只有付出、沒有回收，完全削去經濟誘因，是無法達到保育的目的。在生態平衡的基礎上講獲益，才是真正的、穩定的持續獲益。」
趙榮台亦舉另一例子說明經濟和保育未必衝突。數年前台灣竹製品沒落，竹農缺乏經營意願致使竹林缺乏管理而肆意生長，最後產生病蟲害，生態開始惡化。後來經由政府研究並鼓勵農民發展各種竹炭產品，瞬間讓竹子產值翻為2倍。農民為有好品質的竹子而開始管理竹林，竹林生態也因而獲得良好的維護。這就是產業和生態彼此相依並存、達到良好循環的例證。
政府為達成生物多樣性保育，展開橫跨22個部會的推動小組，朝向2010年全球生物多樣性目標前進。本次講座主持人、同時也曾參與跨部會檢討會議的學者李玲玲，引用世界銀行的統計，目前人類需要2個地球才能承擔世界人口的消費；「連世界銀行都已意識到、並提倡人們必須往回拉到「合理」的資源利用，而不再只是要求無限上升的資源開發。」
李玲玲語重心長表示，尤其當前又同時遭逢全球氣候變遷的挑戰，台灣未來在任何有關治水、經貿、民生等政策規劃上，已無法光從短期獲利或績效上考量，也必須將碳足跡、水足跡、能源足跡等因素都加入思考。即使組織新的跨部會特別小組，如果依然用舊思維、舊作法──將環境視為源源不斷的貨物供給，而不自中尋求生態平衡下各種資源永續利用的可能，還是會失敗。
李玲玲以2年前我國召開經濟永續發展會議的經驗為例，會議中歐美日各國企業對我國在未來經貿走向，建議國人未來在能源上、溫室氣體減量上要制定明確目標及宣示。以日本為例，確知這是躲不過的挑戰，因此開始發展各種節能減碳的產業，不但要把排碳量下降，而且新發展的產品要到全球獲利。荷蘭、英國也在同時思考，減量同時，先投入許多研發成本。這是先進國家的痛苦期，也是每個國家重新轉型的契機──任何節能減碳、節水、提升能源效率、清潔生產等對生態友善，以及促進生物多樣性永續利用的綠色產業，將是未來全球必然的趨勢。
荷蘭為因應氣候變遷所帶來的民生及生態衝擊，已規劃未來100年，每年投入500億台幣預算；英國也已開始凝聚由基層到社會各階層的意見，為推動未來100年的氣候變遷因應計畫預作準備。還擺盪在保育與開發兩端的台灣，下一步要邁向何方？
提到白梅花蛇，有些人覺得它長相酷似毒蛇雨傘節，甚至以擬態來形容兩者身體前段相似的花紋，但兩者在海拔分布及棲息環境重疊的區域，僅共同出現在低海拔的森林環境。分布可達中海拔的白梅花蛇，在雨傘節並未出現的區域中，是否仍有天敵因懼怕雨傘節，而誤將白梅花蛇視為危險，避而不食？加上兩者避敵及防禦的行為明顯不同，彼此間是否稱得上擬態？或僅止於長相上的巧合？目前尚無足夠證據支持。但確定的是雨傘節會以白梅花蛇為食，而白梅花蛇則最常以蜥蜴為取食的對象！
因應國際間《生物多樣性公約》所確立的「2010生物多樣性目標」，我國行政院永續發展委員會也在2002年提出「生物多樣性行動計畫」，成立生物多樣性推動小組，並跨涉中央研究院及行政院22個部會共同執行。在計畫進行5年之後，各部會在昨(17)日首次齊聚於公務人力發展中心，藉現場設攤及成果發表演講，一方面收橫向觀摩交流之效，一方面也正式向國人展示5年來國家推動生物多樣性保育的成績。然而保育工作跨部會執行，目前明顯出現數項瓶頸，一是舊思維之下的新措施難脫經濟、保育的兩頭拔河；二是各部會執行步調不一，有些尚在「暖身」階段，成效尚且難見；三是政策閉門，執行單位埋頭苦幹，缺乏民間對話機制，未形成普遍共識。
國內的生物多樣性推動組，跨涉22個部會，每年均召開二次檢討會議，由各部會報告執行成效。本次成果展示是首次著重橫向連結，藉由靜態展示及設攤宣傳達到相互交流觀摩目的。同時並邀集國內知名學者舉辦生物多樣性講座。在氣候變遷之下全球無不處心積慮減緩生物多樣性喪失之際，台灣在此展現政府5年來對於生物多樣性努力的現場，卻顯得門前冷落。22個部會中，參與此次成果展示的僅約一半，上台分享執行成果者更只佔三分之一強。出席者為「執行成果豐碩之單位」；其餘各部會對因應此一全球環境議題的挑戰，應戰意願與執行效能不言而喻。
在台灣，生物多樣性的推動工作，則開始於行政院院會於2001年8月通過的「生物多樣性推動方案」，並在2002年經行政院國家永續發展委員會提出具體的「生物多樣性行動計畫」，成立生物多樣性推動小組，所有任務橫跨22個部會共同執行。在計畫中，至2007年12月乃為第一階段之工作。目前則已進行至第二階段，工作重點在與各國共同朝向2010年的生物多樣性目標邁進。
下一階段的目標，則在迎接2010年的挑戰，依然以三個目標為出發點，工作重點如種原庫的建構、生物資源持續追蹤、增加海洋保護區的範圍等，以期跟隨全世界在2010年做一檢核。但在邁向未來目標的此際，若干可能干擾保育推動的問題已明顯浮現。一方面各部會對國際相關訊息的獲取能力有限，二方面陷於生態與經濟二難的舊思維，致使各部會對生物多樣性的重視程度不一，共識難達之下，生物多樣性保育工作推展不易全面，且無有力監督。
執行部會如水利署對工程與生態的拿捏尚難掌握；而營建署積極劃設溼地保護區，又令人擔憂是否將開啟另一過度工程的噩夢。
美國最高法院決定撤除對海軍在加州海岸使用聲納的限制，這些限制原是設計來保護鯨豚。
雖然海軍軍方辯稱他們已使用聲納超過40年，幾乎沒有發現對哺乳動物造成傷害的證據，但當時加州地方法院法官認同環保團體的觀點，發布事先的強制命令要求軍方遵守6項減量測量標準。