看看你那張坐上去感覺很舒適的椅子。你知道嗎，紡織品內含有誘導有機體圖變的物質、重金屬和有害的化學成分，還有正式列入危險品的染料─但這些物質卻仍用來生產並販售給消費大眾。當你改變坐姿時，紡織品顆粒受到摩擦，有害物質在人的呼吸過程中通過鼻、嘴和肺吸入體內。在你訂購椅子時，這些訊息是否標示在說明書上呢？
──從搖籃到搖籃 綠色經濟的設計提案（2008 野人文化）
又到了歲末年終，除舊佈新的時節了，很多人都開始考慮要添購新傢俱，或正為消耗掉年度預算而煩惱著。然而大多數的消費者與採購，都還是重視產品有形的CP值，相較之下，環境與健康面向較難獲得關注。但為了我們自身的健康和下一代的著想，我們是否有其他更有遠見的選擇呢？有沒有可能在購買產品的同時，也為減緩氣候變遷出一份力呢？
搖籃到搖籃（Cradle to Cradle, 簡稱C2C）這個強調向大自然學習，所有物質都應該循環利用的思維，落實在產品層面，便是一個可以兼顧各面向，甚至能讓CP值提高的產品開發方針，也因此是大眾不容錯過的產品認證機制。要達到搖籃到搖籃理念，除了可以從商業模式、材料選用等手段出發之外，亦講求從根本改變設計、改變東西生產製造的方式。
而隨著C2C從2010年起在台灣推動過了5年，「ReDesign重新設計」這樣的理念也被放進了環保署的6R口號中。今天要帶大家看的正是在工業設計界中為人稱頌的辦公室傢俱品牌Herman miller和Steelcase，在造型之外運用了哪些設計的巧思，兼顧美感、實用性之餘，還讓產品達到C2C。
ReDesign：Herman Miller 不只好更要綠
Herman Miller的傢俱講究人體工學。圖片來源： ystore雅浩家具
其實，對於講究產品品質與設計細節的Herman Miller公司，對環境的承諾早在1953創辦人 D.J. De Pree制訂公司政策時就開始，他曾這樣說道「藉著妥善管理環境，Herman Miller會是大眾的好鄰居企業。」
1991年，Herman Miller起草「為環境設計（Design for Environment，簡稱DfE）」設計方針，超越了法令規定，把設計新產品的評鑑方式訂為「材料化學與原料安全」、「可拆解性」、「可回收性」與「生命週期評估」；針對這樣的原則，和美國建築師威廉‧麥唐諾與德國化學家共同創立的MBDC公司（兩人後來合著了《從搖籃到搖籃》一書）合作，在2001年成為世界上第一間在產品開發中完全體現C2C的企業。
相似的原則也被用在其他產品中，超過20項產品先後拿到搖籃到搖籃認證。而如同認證方針中再生能源與碳管理面向所強調的，Herman Miller不僅對產生之溫室氣體作全面盤點，也於2010年達到完全使用綠色電力的目標。
Steelcase 永久保固 99%可回收
99%可回收的Thinkchair。圖片來源：steelcase
在市場上定位頗接近的Steelcase有著類似的故事。雖然本來就有著環境永續的傳統，但一接觸到C2C理念，當時的執行長Jim Hackett立刻就明白這個新思維對社會、消費者與企業的重要性，於是和MBDC締結夥伴關係，為Steelcase帶來靈感與創新的強力催化劑。在Steelcase近30項的C2C認證中，除了各款式的辦公室家具之外，也包含Steelcase集團開發的各種具環保理念的產品，例如防刮耐用，且永久保固的e3™ CeramicSteel白板、螢幕架、鍵盤架等。
而Steelcase的明星產品Think Chair，在開發時考量生命週期的每一階段，包含可使用一般手工具拆解，以維修或回收，在2004年成為世界上第一樣獲得C2C認證的產品。2013年，秉著C2C認證持續優化的精神，Steelcase藉由檢視自Think Chair推出以來所學到的一切，並重新想像，推出了改良了各面向的第二代Think chair─屏除釘針的使用、大幅減少零件數、去除了一種黏著劑，可回收的部分高達總重量99%、44%為回收材料，並可以使用一般手工具在約五分鐘內拆卸完成。這個針對同產品的新解法，證明了若持續優化永續設計，可以產出性能更好、成本不變──甚至更低的產品。
另外值得一提的是Steelcase更是開發出用磨菇的菌絲膠結農業廢棄物技術、生產轟動環保界的生物性保麗龍的美國公司ECOVATIVE DESIGN，還在草創時期就合作的夥伴。該款生物性保麗龍「蘑菇材料Mushroom Material」接連獲得多項國際競賽與大獎，並以分項等級四金、一白金[註]的卓越成績，獲得C2C金級認證。這些企業內外、產業鏈上各環節的改變，或多或少都可說是品牌的功勞。
這兩個美國知名辦公室傢俱品牌的案例，和上次討論到的荷蘭地毯Desso的相似之處，在於領導者對環境的重視與決心。只要有這樣的承諾，即便是一點一點地朝對的方向優化，終究都能累積出可觀的成果。除此之外，這些品牌都向世界證明了產品設計的環保理念與美、實用性不僅可以兼顧，更可以成為品質保證的賣點。
讓我們回過頭來看台灣，其實很多國內企業是各國際綠色展覽、獎項的常客，在公部門的計畫中也時常可看到不乏綠色創新的力量，甚至是領先國際的。但我們更期待的是整個循環產業的生態系，像Steelcase一樣，積極地影響合作夥伴，並在過程中更大規模地教育企業與大眾，讓台灣成為世界上綠色消費、綠色企業的領導者，在全球減碳大趨勢中擦亮MIT這塊招牌！
| Herman Miller | Steelcase | |
| 能源 | 自2010年起，全面使用綠色電力 | 自2014年起，投資與總用電等量之再生能源額度 |
| 回收計畫 | rePurpose計畫可為企業客戶量身訂作，將不用的辦公室物件作捐助、回收等利用，並有機會減免等值稅金 | 目前在歐洲、北美有Eco’Services、Phase 2和ReMarket™等不同計畫，將舊產品重複利用、販賣或再生利用；並正開發迎合全球顧客需求的用後服務 |
| 成立 | 1905成立於美國密西根 | 1912成立於美國密西根 |
| 營收 | 19億美金（2014） | 30億美金（2014） |
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Csr 報告 |
http://goo.gl/N9jbbg | http://goo.gl/S964Ab |
Steelcase除在溫室氣體、廢棄物、VOC排放與水資源使用持續進步外，財務表現亦優異（Steelcase 2015年企業永續報告）
註：C2C認證包含材料健康性、材料循環再利用性、再生能源與碳管理、水資源管理和社會公平性五項。五項皆會得到基本級至白金級之分數，以最低者作為產品最終認證等級。
