摘自2008年10月31日ENS美國，紐約州，阿爾巴尼報導；YT
Chen編譯；莫聞審校
根據一項針對發電業者和紐約州政府官員間可能存在的不當關係的調查結果，紐約州政府日前制定了新風力發電產業倫理規範。
這項規範由檢察總長科莫（Andrew
Cuomo）倡導，希望促進紐約州風力發電發展的指導方向，同時向社會大眾保證該產業合法正派的經營。
該準則要求，需設立一個跨部會支援的特派小組進行監督，並且建立前所未有的透明機制來阻止風力發電公司和地方政府官員之間任何不當的關係。科莫表示，「風力發電將是我們國家未來能源發展的基礎。確保民眾對此項替代能源的發展維持信心是相當重要的，這就是這項新行為準則所欲達成的目標。」
首先簽署該份風力發電產業倫理規範的是位於康乃迪克州埃塞克斯郡的諾貝爾環境電力公司，以及位於麻賽諸塞州牛頓郡的第一風力發電公司。
這兩家公司目前均在紐約經營風力發電場，且正在其他地方發展。科莫說：「本人在此讚揚諾貝爾和第一風力發電公司率先採用這項準則，我們深切地期望其他有意願在紐約州發展風力發電場的公司能起而效尤。諾貝爾和第一風力發電在詢答方面相當合作，他們的協助將有利於發展該項新行為準則。」
諾貝爾公司執行長CEO霍華（Walter
Howard）說，「諾貝爾公司總是致力於合乎倫理與透明化的可再生資源發展，並已支援司法部長及其團隊著手進行新風力發電產業倫理規範的發展。我們相當開心之後將有明確的方針來規範倫理行為和利益衝突，並保證繼續遵守這項規範所揭示的原則。」
第一風力發電公司總裁兼執行長蓋納（Paul
Gaynor）也表示，「我們總是以高標準來要求自己，我們也希望其他公司一起簽署這項行為準則。我們相信這有益於我們，更利於這個產業和紐約州。」
該項準則包含︰
1
禁止風力發電公司僱用市府員工或其親戚，在一年期間內禁止公司贈與超過10美元的禮物，或者針對市府機關任何行動提供任何形式補償。
2
嚴禁風力發電公司誘使、使用，或蓄意接收在該市府官員於其職責中所獲知的機密訊息。
3
要求風力發電公司在架設及維護公開網站，以揭露於風力發電場發展計畫中擁有財務利益的市府官員及其親戚。
4
要求風力發電公司向政府官員提交書面資料以供大眾檢閱，
並在當地報紙公布市府官員所涉經濟利益的本質和範圍。
5
要求全部風力發電場地役權和租約以書面形式送交市府官員。
6
命令其於30天內簽署風力發電產業道德規範。當與市府雇員合作時，公司必須針對如何辨別和防止利益衝突替相關雇員進行研討會。
科莫正建立一個特派小組，專職監督風力發電公司，以確保他們遵守該行為準則。
紐約公共利益研究小組的立法主任霍納（Blair
Horner），正是該小組7名成員之一。他指出：「良好的倫理標準將幫助營造更好的經商環境。依法行事的公司絕對不會陷入不利競爭的情形。且社會大眾應該瞭解私部門與公部門的交易是基於民眾的最大利益。這項準則協助確保這個重要產業在紐約成長茁壯。」
來自總察總長辦公室的一名代表將坐鎮特派小組，其中成員也包括來自富蘭克林、門羅，懷俄明州各郡的地方檢察官，以及紐約州郡鎮協會的執行董事。
「地方政府已經率先架設風能源產生設備，將這不可或缺、可再生的能源送進電極網柵。同時，郡道德規範委員會嚴格地扮演繼續監督風力發電場址。當該產業正在全國迅速發展的同時，司法部長科莫的行為準則將是確保公眾信心的重要一步。」紐約州郡會議執行董事阿奎里歐（Stephen
Acquario）如此表示。
一家中國公司開創性地在北京、上海和廣州銷售經滅菌處理的西藏氂牛奶，希望它成為這個世界上人口最多的國家的一種新「超級食品」。
滿是戈壁礫漠和黃沙的阿拉善盟，深處內蒙西部，卻與台灣、或說整個亞洲有難以切割的關係。因為這兒正是沙塵暴的發源地，每年春季一到，狂風會從阿拉善裸露乾旱的土地上，捲起上千萬噸沙土，吹向北京、東南沿海、韓國、日本，甚至台灣。因此早在2004年時，近百名中國企業家自發性出資，組成阿拉善SEE生態協會，希望透過有效的行動，改善中國西北的嚴重沙化問題。
20年的環保經驗，與中國各地民情迥異的草根組織有過互動，讓鄧儀學會用「心」看事情，用在地的眼光看事情。「尊重」二字，常掛在他的嘴上，「平等」二字，常出現他心底。從這樣心態出發的經營，阿拉善SEE生態協會走出了一條和中國其他NGO極為不同的道路。與在地社區的互動上，他首先注重的是當地人的主體性是否得以顯現，能否有自我主張、決定自己如何使用經費的權利。「我們撥出幾十萬經費，請在地組織提出企劃，上臺發表他們將進行的項目、如何使用這筆款項，讓台下其他在地團體來表決──我們沒有絕對決定權，我們的投票，只佔了其中的六分之一。」
「NGO並沒有比別人更聰明，我們不是引領者，更不是教育者，我們是服務者。」他提出，身為NGO，能提供的服務在於，讓當地居民的主體意識顯現出來，有權決定自己的未來；這需要NGO有前瞻性的營造出一個有階梯的平臺，供當地居民憑著自身的意願、能力和努力，一步步、一階階的往上提升，做出對環境友好的改變。
「農民大部分是保守的，要改變慣行的農耕方式，原本只有1、2戶願意嘗試，有了成功案例後，愈來愈多農民跟進。目前根據專家評估，該地區的農業用水量，幾乎與地下水的自然補給量達到吻合！」鄧儀談著以平等的地位，促進當地人自願選擇改變的核心作法：「我不喜歡坐辦公桌，我最常到農民家，跟著他們一起吃、一起住、一起勞動。這樣我才能體會，一個狂風吹沙之地的農民，所需要的和想要的是什麼。」
在台灣，像鄧儀這類不按牌理出牌、不以追求社會形象為尚的人，可能會被冠以「反骨」的封號；對自己愛好自由、講究個人價值的特性，他則以「我是一匹狼！」來自我調侃，當然也另有自我標榜之意。這在注重人際關係和門面工夫的中國社會中，是極為少見的。他的個人特質、他所處組織對當地社群主體性的尊重和培養，都讓他走在一條艱辛而孤單的道路上。因為在中國，他們是個探索者，行在最前方，沒人可供借鑑，也無人能分享。