「2007永續發展國際論壇」29日的議程，邀請到「世界企業永續發展協會」(World Business Council for Sustainable Development，簡稱WBCSD)「永續水泥專案」主持人Howard Klee與會。他在會中介紹WBCSD的工作內容，並就該組織推動「永續水泥專案」(CSI)計畫進行報告。Klee表示，企業追求的是效率與管理，國家必須擬定永續發展策略與指標，讓企業在執行時有所依據。
WBCSD成立15年，總部位於日內瓦，由企業成員組成，針對永續發展議題扮演企業與政府部門間的溝通角色，由會員繳交會費維持組織運作。目前有190個企業會員，包括3M、拜耳、寶僑、新力、ICI塗料、殼牌汽油、萊雅、通用汽車等知名企業都在列。
WBCSD對永續發展的概念包含經濟、社會、環境三方面的平衡。工作項目分為橫向的公共政策議程，分別是發展、能源與大氣、企業責任﹔縱向則以企業別區分，包含森林製品、礦產、永續水泥、電氣用品、機動車輛、金融業、輪胎業。
Klee進一步指出，公共議題在不同地區、國家和文化中，會員的看法並不相同。例如企業責任，歐美國家認為勞工問題是企業責任，但部份亞洲國家則認為勞工是國家社會福利範疇。而同類企業會面臨相似的永續問題，以產業別分類，有助於企業會員共擬解決之道。
推廣永續水泥操作範例
企業並非不關心永續發展議題，他們經常說，永續發展是很好的概念，但是要怎麼做呢﹖Klee就其所參與的永續水泥專案(CSI)進行經驗分享。
所謂永續水泥業是指運作時降低CO2排放量、擴大對社會的正面效應，並且與利益相關者充分互動。大多數國家都有少數一兩家寡佔的水泥公司，由家族企業掌握，他們行事低調，但生產線分布全球，影響環境甚鉅。
永續水泥專透過獨立研究、規劃到最後行動，一開始有11家水泥公司參與，第二階段再加入7家。研究與規劃階段，業界提出60個建議，由於建議太多無法處理，第二階段鎖定水泥業環境的衝擊，找出關鍵性績效指標，研擬出改善的行動方案，目前正在評估績效，制定公共政策，未來要推廣到水泥生產大國。
CSI提出的6大關鍵領域，分別為大氣保護、燃料與原料使用、員工的健康與安全、排放減量、對鄉村與社區的衝擊、資訊交流與進度報告。並擬出一套執行CO2減量的操作範例：
1.更新和改善CO2計量和報告
2.發展出具有企業責任感的水泥窯燃料使用規則
3.發展出一套表準的安全公式
4.發展一套健康與安全管理實施原則
5.排放監控和報導記錄
6.發展適合水泥業的環境和社會影響評估指引
CSI提出減少二氧化碳排放的技術，是以廢輪胎當作替代能源，使石灰岩變成灰渣的過程減少CO2產生，灰渣添加煤渣和灰塵，成為永續水泥，WBCDS目前推廣此方式，降低環境衝擊。
確立指標 有助企業達成目標
WBCSD是政府與業界的橋樑，以CSI為例，此專案幫助政府決策者了解業界如何操作降低CO2排放量，兩邊各扮演什麼角色，還有哪些問題需要解決，並評估在此方法下可以減少多少排放量。過程中，WBCSD與政府部門和研究智庫，進行對話，並由CSI了解實際的情境和相關數據。
Klee就其經驗談認為，企業也重視永續發展的議題，他們關注如何執行，以及有哪些評量績效的指標，只要這些條件明確，企業可以有效率地達成。對企業來說，他們不能接受的是冗長而沒有結果的流程，這使他們無所適從。企業講求績效與管理，國家若能在國家層級的政策擬定永續發展策略，給予相關指標，企業的效率與彈性可以達到指標，官方與業界才能達到永續發展的共識。
※ 延伸閱讀：國家永續發展政策小辭典
