「搖籃到搖籃」催生者:要做好事 而不只是少做壞事 | 台灣環境資訊協會-環境資訊中心

「搖籃到搖籃」催生者:要做好事 而不只是少做壞事

2012年04月03日
本報2012年4月3日台北訊,莫聞報導

環保署提供在環保署與工研院綠能所支持下,結合台灣官方機構、NGO與化妝品、紡織、回收、材料、電子等業者的「台灣搖籃到搖籃策略聯盟」昨(2)日正式成立,為亞洲第一個以推動C2C(cradle to cradle)為目標的合作平台,未來將推廣相關設計理念策略規劃及技術發展。C2C創始人、德國科學家布朗嘉(Michael Braungart)為此特別來台,他在專題演說中表示,此概念最重要的核心精神,是「做好事」,而不是「少做壞事」而已。

環保署長沈世宏與會致詞表示,聯盟將作為自由開放的知識交流平台,促進彼此間的構想、設計及計畫合作,將台灣自有品牌推向國際。廢管處承辦科長李宜樺指出,現階段將先推動國內業者認識搖籃到搖籃的概念,未來將推動在台灣進行認證。綠能所副所長劉振邦則表示,其實也有不少業者希望做出環保產品,但消費者卻不了解,這個聯盟成立後,將可借助政府的協助,透過展示會與研討會等各類型活動,將好的理念與產品推廣出去。

C2C可說是當前有關產品生命週期的服務中,最大力推動、最具企圖心的設計概念。根據布朗嘉合著《從搖籃到搖籃》一書的介紹,C2C概念是向大自然學習,所有東西都是養份、資源,都可以回歸大地與土壤中,利用「養分管理」觀念,從產品設計階段就仔細構想產品結局。

C2C可分成兩種循環系統:生態循環及工業循環。生態循環中的產品由生物可分解的原料製成,將對環境與人體有害成分淘汰,在可安全進行生物分解的情形下,透過生物循環進入大自然,最後回到生態循環提供養分;工業循環中的產品材料則持續的回到工業循環,將可再利用的材質回收再製成有用的東西,但不會是材料品質愈來愈差的降級回收。透過C2C,所有產品並非一生產出來就走向墳墓,就不會再有垃圾。

布朗嘉在現場演說時指出,台灣有好的產業與創新的企業家,最適合發展C2C。他也針對大眾朗朗上口的「永續」、「低碳」、「碳中和」等概念進行釐清;他批評,所謂「永續」只是最低標準,並不是C2C精神的準確描述,「你和和女朋友的關係,會用可持續下去(sustainable)來描述嗎?」而低碳或節能減碳,則只是少做壞事而已,「你打小孩,打十次、打五次,都是打小孩。」改善這世界,不單單只是少做壞事,是要做好事。

他說,碳中和、零排放等概念是迷思,聯合國根本哈根會議定在2025年達到碳中和,台灣也想要碳中和,但只是碳中和是不夠的。不應該想成探中和,「世界上你不會找到任何一顆碳中和的樹!」如果看看自然界看齊,也沒有「零排放」的東西,除非這個東西不存在;所以問題不在零排放,而是有益的排放,排放正面的碳(carbon positive)。

布朗嘉說,人類製造的塑膠垃圾在太平洋形成垃圾渦流,在一些海域塑膠廢料總重量甚至是浮游生物的40倍,這就是因為太多「壞設計」、「低品質」的結果。同樣的,二氧化碳排放、海中磷總量過高等問題,解決的關鍵都不是「節能」,而是如何回收再利用地球上所有的材料。

他表示,C2C,就是要做好物質流的控管、生命週期的控管,這應該是好的品管所必須做到的;而諸多現有商品也證實這是實際可行的,例如國際嬰兒用品品牌Good Baby廠商,已計畫在2020年全部產品取得C2C認證。

目前,全球有400多項產品通過C2C認證,台灣則有龍盟科技的石頭紙及銘朗實業的PP布料2項產品獲得銀級認證。而包括化妝品、紡織、回收、材料、電子、建築、顧問服務等20家業者,已加盟策略聯盟。

以美妝髮廊店家為主要客群的歐萊德自然純淨髮妝公司,總經理葛望平昨天也現身說法,強調照顧健康、照顧環境絕對是未來趨勢。他說明,公司原本以代理國外品牌為主,在2006年面臨經營危機,薪水幾乎發不出來,經過思考,決定進行綠色轉型,開發符合生態與環保的自有品牌,辛苦經營至今,逐漸獲得市場肯定。

他表示,目前公司不只是進行產品本身環保無害,還透過各種培力活動影響員工、員工家屬、以及上游協力廠商。

葛望平說,他受到C2C的一句話影響最深,「我們很清楚客戶需要什麼洗髮精,但是河流又期望什麼樣的洗髮精呢?」於是,他推動綠色轉型的初衷,就是希望開心的幫孩子洗澡洗頭之餘,排到河川的物質也不會傷害生物。因此,目前正研發兩項產品申請C2C認證,希望能藉由策略聯盟的平台,與各界交換經驗,做出最好的產品設計。