上次聊天聽到一個環保界前輩的玩笑話，說他因為揭弊正在被黑白兩道給「關切」，言罷雖一笑置之，我除了為他擔心，更是百感交集。
環保議題與弊案結合，早已不是新聞，如這次陽明山國家公園纜車BOT案便是由一名環保界資深人士的緊追不捨，才使得事情延燒開來；又如之前太魯閣國家公園天祥的BOT案，涉及重大的溫泉利益，也是由環保團體和當地的居民代表與原住民族聯手揭發黑幕；前陣子的澎湖吉貝沙尾案，也是環保團體代表親自到澎湖國家風景區管理處，阻止其非法發放給竊佔國土20年廠商數千萬的補償金。
不知從何時開始，環保概念本身已經不足夠以說服及推廣和環保有關的議題，環保團體被迫用「為什麼不適合開發」的策略來訴求，目前看來最有效的，就是揭發行政黑幕中的弊案，以免被冠上「反開發案」的帽子。
然而，在一個弊案結束後，好運的話使不肖官員下台，也停了工程，但社會究竟反省到什麼？對於環保團體而言，保育的本身便是一種價值，虛幻的經濟「開發」有時候只是帳面上的海市蜃樓，如六輕在興建之初，宣稱將帶來12萬個工作機會，結果統計僅提供近8000的員工，還有70%引入外勞、空氣污染嚴重、稅收不繳給地方政府、嘉義的沿海地形更因此每年倒退40～70公尺。這些後果的追蹤，都不會是媒體的重點，保育團體在反對台塑續建八輕的報導中還是被定義為「反開發派的保育人士」。
這次經續會後，媒體滿滿工商團體抗議的言論，也再次使得環保團體被冠上了反對經濟建設的帽子，卻鮮少有人注意到，環保團體不單以環保為主要訴求已經很久了，環保團體要懂得法律專業、經濟與成本效益分析，還要具備檢調的蒐證技術，最好還能具備一身好武術，保障揭弊後的安全問題。而陽管處的BOT風波後，又有誰會討論除了官員下台、利益輸送之外，究竟要不要繼續對陽明山國家公園進行大規模溫泉或纜車的開發？環保團體要喚起人們對於保護國家公園的重視，只能繼續用他們十八般的武藝，尋找在爆料滿滿的版面中，突圍的可能性。
期待媒體對於議題的大是大非，能有更延續性的追蹤，而社會對於這些被迫長成三頭六臂的環保團體，也能給予更大的寬容與尊敬。
※原載於2006/8/15《自由時報》
