在清晨美國國家廣播電台(National Public Radio) 廣播的背景新聞中我半夢半醒中聽著，相信我確實聽到了以下這則新聞，心裡卻希望自己沒有?因為新聞裡說最新的商業書籍的作者告訴總裁們，要好好地學習孩子們在沙坑裡玩沙。
這聽起來是否很可怕，還是商業上的天方夜譚？是不是只有我一個人對這不退流行，教總裁們 "如何怎樣怎樣" 的系列叢書，覺得吃驚卻又感到擔憂的呢？
我的意思是說，這些總裁們所經營的公司比世上大多數的政府都還龐大，而且富有。他們其實直接或間接的控制著政府。以前我們聽說:只有這些商場高手們以確實、有效、積極的態度，和先進的技術來完成事情聞名。可是，我見到他們一個接一個地轉而聽信那些能言善道、卻只會紙上談兵的顧問 (這些顧問所執行過最難的計畫，大抵就是電腦文書處理罷了)。
在清晨的晨霧中，當我開門讓貓出去溜達的片刻，我的腦海中突然出現了這個諷刺的畫面。(抱歉，早晨時間我的想像力特別靈活，我實在控制不了。)
也許下一本暢銷的商業書籍將是: "保證生意成功的貓箱指南"，或是"成功的貓的七種行為"，或是"從您的貓身上學到跨國企業的求生之道"。
我想這本怪書的宗旨如下：
- 保持你的毛皮乾淨。外表比行為重要的多。當你製造髒亂時，要小心將它掩飾好。如此一來，就不會有人知道是誰做的。
- 當你抓到小型獵物時，先暫時和牠一起玩，接著殺了牠，再得意地嚎叫，並且將屍體放在可見之處。
- 知道如何發出逢迎的叫聲。知道如何戰略性的伸出爪子。知道如何躲避現實，又瞬間將爪子四撂八抓。知道什麼時候該、或不該做這些事情。
- 只要有人在看，絕對一絲不苟地服從每一規則。
- 絕對不忘記那些餵你、保護你，並且在你身後清理的這種生物。因為你知道自己生下來就比這些人優越。
我對這些自己所寫下的清單低笑著。(我將清單縮短了-您可以自行增加。) 但我僅能搞笑到這裡。我原先的思潮聽起來像是呆伯特的卡通，或是沉悶的網路笑話，所以我將焦點轉到我那起不了作用的善意的嘲諷。
很清楚地，我同時在開顧問、老闆，與貓的玩笑。我可以輕易追縱到我對貓的敵意的來源。我總是有2、3，或是4隻貓。我餵牠們，撿起牠們抓到的死老鼠，看著牠們玩耍。我深愛牠們，但是希望他們不要再抓扯我的家具。我那位支持容格心理學說的朋友，說我是在宣洩心中的陰影，那不被承認的陰暗面。
在顧問與總裁的身上也是相同的情況嗎？
當然不是的，我並沒有那麼了解他們。我從不願意與他們共同生活。
若許 林柏先生(Rush Limbaugh) 和他的同黨，說我的問題在於 "階級妒忌"。我努力地檢視了這個可能性很久，之後揚棄它。我其實並不想要這些商業富豪的生活、財富、物質、工作、責任、甚或是他們的驕傲。我並不嫉妒他們；卻同情他們。我開始發覺，這種同情關乎他們對於時事的敏感性。
我們認為這些領導人是絕對正確的，他們也接受了這樣的責任。但是我們內心都知道這是假相。他們也是人，與其他的人一樣不完美、會犯錯，也許錯得更多。他們總是假裝知道自己在做什麼，事實上當他們比其他人更有權力時，就反而可能推卸責任。我們隱忍這假相，因為我們寧願相信有某個人在某個地方負責。但我們對領導者的真相的認知在我們的內心深處卻是陰影，它提醒整件事情的弔詭性。在這些領導人的內心深處也明白真相，這讓他們言論尖銳，對於評論非常敏感，並且急切地去僱用高貴的顧問，教導他們技倆，好讓他們可以看來掌控大局。
這個故事與國王和教宗一樣古老?相形之下人性顯得醜惡。所以後來我們將信任與希望放在總統與議員身上，當他們明顯的變得空虛腐敗時，我們就推崇企業皇帝。因為總是會人願意穿上黃袍與王冠的。
我在想若是在我們周圍的，是建立在謙遜與人道上的社會制度，而不是假造的，會是什麼樣子。將我們對權力的專注，放在可普通階級可以掌握的事物上。停止鼓勵我們之中的一些人站上不可能的位子，如此一來，我們之中的其它人，就會對他們期望太多，並且嘲笑他們沒有滿足自己的期望。
這想法也許可以同時讓企業總裁們與其餘人輕鬆些。畢竟，企業總裁們就像一般人，也像沙堆裡的孩子，更像貓箱裡的貓，在發覺他們的缺點之後，他們更加可愛，比欺瞞自己他們沒有任何缺點好的多。他們也許會感謝被重新承認為人類。企業總裁們終究沒有九條命，當他們從高處跌倒時，不可能總是死裡逃生。
