超越20 & 500魔咒
自2007年正式接觸環資會以來，一直就把這個組織放在心上。跨入NGO領域18年來，接觸過的組織不算少，環資會是個有趣的類型。它屬於環保組織，但又跟台灣其他環保組織的氛圍很不相同；許多NGO都有人員年齡斷層的問題，它卻始終不乏年輕人的投入；它自己常常自身難保，卻又不吝於提供資源跟其他NGO共享。不只是NGO的縮影 我在環資會身上看到台灣許多中小型NGO的縮影，許多NGO會產生的狀況，在此可以窺見一二，然而它本身所面臨的挑戰，卻未必是其他NGO能夠呈現。此話怎說呢？台灣正式立案的NGO在2007年底統計就超過四萬個，絕大多數的組織人力都在10人（這是客氣的說法，員工5人以下，甚至1人組織恐怕才是佔據最龐大的）以下，以人力規模來說，環資會幾乎是一般常見NGO規模的三倍到五倍（據說現在達到30人了），如果把它幾個部門拆開來看，至少可以拆解成三個獨立的組織。倘若各部門合作無間的話，我們可以說這是個擁
前瞻2007之國際參與：短期海外志願服務 開啟大眾接軌國際永續議題契機
台灣青年從事「短期」國際志願服務的案例，從少數個人的探索，到逐漸成為一種集體式的行為，近兩三年間有方興未艾之姿。這個階段的發展，雖未必足以提出趨勢性的分析，然而，若能將此類活動結合永續議題的關注團體，仍不失為為普羅大眾參與國際議題的契機。目前國內青年到國外與非營利組織接觸的相關行程，有些明顯是屬於參訪交流或調查行程，有些則是從事服務工作。參訪交流或調查行程，長久以來一直都在官方、學界、校園、非營利組織等領域進行著，參與者或是免費，或是部分付費，且多少有旅遊性質在行程之中，不在本文的探討範圍內，本文所針對的，是參與者明確以從事志願服務的動機與行為，並自行付費之行程。 之所以特別強調「短期」，是因為早在1980年代，像是民間的台北海外和平服務團，或是1996年由政府資金成立的國際合作發展基金會，就已經以人道救援，或提供邦交友好國家援助發展工作，招募有給職的志願工作者，前往海外工作，而這些駐外的