2000年09月21日
作者：白培英(社團法人中華民國企業永續發展協會理事長)
Danish Steel Works有限公司是丹麥一家具有50年歷史，以金屬廢料做為原料的鋼廠。每年生產650,000噸高品質鋼條及鋼板，70% 的產品出口。在過去10年中，丹麥環保署所實施的法規相當嚴苛。所有製造業都必須通過政府核可的流程，其中各項環境因素都有詳細規定。企業必須連續監測污染物排放狀況，並向政府申報結果，符合所有的法規才可以取得營運許可。丹麥政府持續執行這一套核可手續，迫使企業改善其環保投資。
Danish Steel Works 有系統地將環保議題化為有利的優勢，該公司從以下方向來應付挑戰：
- 以廢料為原料：Danish Steel Works的創立，就是源於以廢料為原料的想法。起先主要是因為原料供應的依存度，及資源短缺問題而做成的決定，但現在卻完全符合當今環保績效改善、節用資源與能源的需求。
- 資源生產力：自1991年起，Danish Steel Works就使用了「綠色會計制度」(green accounts)。1995年經稽核的綠色會計數據，顯示資源生產力已有了顯著改善，並將節省的成本轉為盈餘。
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消耗(每噸鋼) |
1995年 |
自1993年以來的變化% |
| 電(KWh) | 811 | -2.2 |
| 天然氣(Nm3) | 77 | -9.6 |
| 氧氣(Nm3) | 35 | -17.1 |
| Tap 用水(m3) | 0.13 | -30.8 |
| 冷卻水(m3) | 3.3 | -15.2 |
| 沉積的廢棄物(kg) | 26 | -73.1 |
這些資源生產力的提昇，並未造成環境的負面衝擊，相反的，粉塵排放減少5.5%，重金屬排放減少48%
而CO2則減少6.7%。再者，副產品在製程中更早沈積出來，可轉化為有用的副產品。
- 改變企業形象：綠色會計制度的公佈，使企業的形象大幅改善，此不僅可滿足現有員工的心理，且在有能力的年輕人力資源不足的狀況下，可招募到最佳人才。
- 拓展新業務領域：該公司也於1996年創立了另一家新公司，稱為 Dansteel 工程公司，此公司的業務為研發及行銷在Danish Steel經驗所得的環保、能源與管理技術。
從1991到1995年間，Danish Steel Works的營業獲利率為8.7%，報酬率較許多Fortune 500大企業還好，而1995年的營運績效更佳，請見下表:
| 1995(百萬丹麥幣) | 營收 | 與1994年相較之變化% |
| 營業額 | 1,611 | 9.7 |
| 純 益 | 86 | 860.0 |
本文摘錄自中華民國企業永續發展協會http://http://www.bcsd.org.tw/china/talk.htm
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