台灣國際智慧能源週8-10日開展，今年有多達200家廠商參展，規模較去年成長約40%，涵蓋光電、風電、氫能燃料、儲能、節能、綠色金融等產業，共同討論淨零碳排的可行性。
9日登場的「淨零轉型與綠能推動高峰論壇」上，宜家家居集團（IKEA）北亞區永續經營經理汪慶怡表示，為了達到2030年「氣候正效益」的目標，IKEA將強化循環經濟模式，並搭配租賃與訂閱制度，創造新的減碳效益。台灣IKEA也將在2022年2月推出「購回」服務，收購消費者用不到的IKEA產品，翻新維修後重新上架。
減掉1%全球碳排放不容易 IKEA：轉型循環經濟才是關鍵
減排不僅僅是口號，各家企業著手從不同管道解決問題。全球知名連鎖家具集團IKEA訂下目標，要在2030年實現「氣候正效益」，代表其全球供應鏈減少的碳，會比產生的碳還要多，是比「碳中和」更積極的目標。
不過，汪慶怡表示，今（2021）年度全球碳排放量預測約為330億噸，檢視IKEA全球供應鏈的碳排放，光是一年就有2億多噸，接近全球碳排的1%。
汪慶怡進一步分析，IKEA供應鏈之中，最大碳排來源是產品原料，如桌子的木頭、塑膠等，原料碳排就佔了45%以上。若要達到2030年氣候正效益目標，每項產品必須減少70%碳排放。減碳幅度之大，讓IKEA發現，轉型為循環經濟才是解決問題的首要關鍵。
汪慶怡說明，以往都採用「線性經濟」模式——企業把產品賣給消費者、消費者用完就丟掉。然而，IKEA打算從產品開發源頭著手，如原料選用再生料或可再生材料，在設計階段確保產品的各零組件是可以不斷重複組裝、修繕，藉此開發出全新的循環商業模式，如租賃、訂閱制度等，把產品或零件從消費者手中「拿回來」，翻新、修繕再利用，賦予產品無限次的生命。
台灣IKEA循環經濟腳程快速 2022年2月將推出「購回服務」
台灣IKEA已經開始推動循環經濟案例，汪慶怡表示，去年底，IKEA和台北101合作，透過「租賃」來提供商用家具，這是台灣IKEA自主發展的成果，比起國外可說「走得很前面」。
繼101之後，台電也來接洽，汪慶怡透露，雙方的示範案近期就會公開，就是因為和台北101創造出良好的經驗，才有信心繼續推動。他指出，這樣的租賃模式可以顧及所有利害關係人的利益，IKEA也成立專門小組，持續開發循環經濟的商業模式。
而一般消費者也能更有感。台灣IKEA預計將在明年2月推出「購回」服務，讓消費者把家裡用不到、捨不得丟的IKEA產品，賣回給IKEA；IKEA將這些產品翻新後，重新在循環專區上架販售，創造第二次產品生命。
汪慶怡坦言，消費者的觀念是循環經濟成功與否的關鍵，台灣消費者必須捨棄「用完就丟」的習慣，才能延長產品壽命、不造成浪費。
至於廢棄家具回收模式則仍在規劃中，汪慶怡說明，若要將損壞的產品零件拆下「再製造」，必須要有當地的製造廠商支持，目前台灣的供應鏈還還不足以做到完全回收消費者丟棄的IKEA產品。
目標提供50%植物性產品 IKEA盼帶動飲食習慣改變
供應鏈的問題也反映在再生能源上。汪慶怡表示，台灣IKEA很希望可以使用100%再生能源，卻苦於沒有穩定的再生能源來源，無法訂出確切的達成時間；至於短期目標，則朝向推動台灣分店用電轉型為再生能源，以及所有運輸過程都使用電動車或零碳運輸。
除了減碳，汪慶怡說，IKEA也從產品開發下手，把碳固定在土壤中，例如使用木頭為原料的新產品，就不再從地球開採新的原料，而是使用再生料，讓一棵原本要被砍下來的樹木繼續生長，復育森林的固碳能力。
而網友常笑稱IKEA是「被家具耽誤的美食餐廳」，汪慶怡指出，IKEA的牛肉丸一顆約有250克碳排放，全球一年賣出10億顆以上，碳排量相當可觀。IKEA以提供50%以上植物性產品為目標，去年也研發出用大豆、洋蔥等製成的植物素肉丸，希望帶動台灣飲食習慣改變，讓民眾了解飲食跟氣候變遷的關聯性。
汪慶怡強調，IKEA的淨零目標必須仰賴其他企業的合作、政府的法規、市民社會敦促等等，並非單一部門可以達成，這象徵著社會上每一個人都是零碳的解方，沒有人是局外人，所有人要一同攜手解決問題。
