《自然醒慢活祭》取得ISO永續認證後:阿力曼與鸞山森林文化博物館的森林觀

《自然醒慢活祭》取得ISO永續認證後:阿力曼與鸞山森林文化博物館的森林觀

2025年,台東縣政府舉辦的《自然醒慢活祭》以「淨心慢旅行—鸞山森林療癒秘境之旅」為案例,通過 BSI Group(英國標準協會)驗證,取得 ISO20121 Sustainable Event Management System(永續性活動管理系統)認證。從共乘服務、自備餐具、低碳佈置到在地食材運用,嘗試把永續理念落實到活動細節之中。
早在2024年,位於台東延平鄉的鸞山森林文化博物館已獲得核定為「環境教育設施場所」,成為結合布農族文化與森林學習的教育場域。從場域教育到活動制度,兩項不同性質的認證,讓這座被稱為「森林博物館」的地方逐漸受到關注。
布農族的鸞山森林文化博物館館長阿力曼(Aliman),長年守護鸞山森林並創立這座「沒有圍牆的森林文化博物館」。在制度與土地之間,他如何理解「永續」的真正意義?
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鸞山森林文化博物館館長阿力曼(Aliman)長年守護部落森林,並推動結合布農族文化與森林教育的場域。圖片來源:阿力曼 提供

抵押借錢搶回森林

「2003年起,就有財團覬覦這塊地。」阿力曼回想,當年那片森林有完整的巨木群、榕樹群,視野可遠眺台東市、面對中央山脈,「非常漂亮,是會令人著迷的地方。」但財團看上的,卻是要在這裡做靈骨塔、蓋廟、甚至規劃度假村。
曾做過記者、老師的他,更因為媒體與採訪經驗,看過太多原住民部落在開發與「委外經營」中失去主導權:硬體做起來、最後由外來廠商接手,旅館、度假村林立在部落,卻「沒有一個老闆是原住民」。那種無力感,逼著他回到最根本的問題:為什麼同樣的事要在自己的家鄉——鸞山部落發生?
於是他做了最冒險、也最「笨」的決定:借錢、抵押,把土地先搶救下來。他說,當時把房子、土地向銀行抵押,只為了搶救森林,之後才成立「鸞山森林文化博物館」,不是為了把森林包裝成商品,而是要把森林留下來,並把部落長者的智慧留下來。

「會走路的樹」與森林銀行

阿力曼提到部落的老故事:鸞山被稱作「會走路的樹」。那是一種榕樹,長出許多氣根,遠看像「很多腿、很多腳」。過去家族分界,常以大樹作界線。但10年、20年後,樹因雷擊或倒塌,氣根再長成新主幹,界線就像「往左邊移、往右邊移」,兩家常為此爭執。老人會說:別吵,那是「會走路的樹」。
在阿力曼看來,這故事提醒的不只是生態趣味,而是部落與土地關係的複雜:界線會動、森林會變,人必須學會更謙卑地相處。也因此,老人把森林稱作「生活的銀行、冰箱、倉庫」——不是可以任意提領的資源庫,而是維繫生命的共同體。
「我們原住民本來就在森林裡生活,森林大自然不是資源,我們把它當朋友。」他說,樹木、昆蟲、動物,甚至「看不到的朋友、祖靈、山神」,都是這裡的主人。「我們跟萬物是共生互為主體的。」這也是他反覆強調的:人進入森林,是「借陽光、借時間」,希望做有意義的事,而不是去改變環境、消費自然。

沒有電、沒有路標、也不喊貴賓

鸞山森林文化博物館的運作方式,跟一般區觀光區很不一樣。阿力曼說,館方有幾個堅持:第一,「不要拿政府的錢,用自己的方式做。」;第二,「山上故意沒有電,因為生存於現在的我們幾乎都被電殖民了,在這裡恰好可以體驗到沒有電的智慧。」;第三,從山下到森林博物館「沒有路標」,來的人得先學會找路、學會放慢。
阿力曼連導覽也不用麥克風。「用麥克風,會吵到森林和部落。」他希望更多是面對面、把彼此當朋友,而不是把客人當成階級式的「貴賓、老闆、總裁」。在鸞山的語境裡,每個人都是來學習關係的人。
他甚至用幽默拉近距離:在森林裡如果蚊子想咬你,「牠只是想跟你做姻緣關係。但如果你把蚊子打死了,你已經打死了這邊的主人。」笑聲裡藏著規訓——森林不是你來就能隨意主宰的地方。

「一日布農族」從打招呼開始

在環境教育認證與「森林療癒」被高度討論之前,鸞山就已經用自己的方式做「一日布農族」體驗。活動最一開始不是走步道,而是「打招呼」:向土地與祖靈、山神致意,請他們同意大家成為一起保護森林的朋友。
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他期待人們在此得到心靈的安放、文化的理解,甚至找到共同價值。圖片來源:阿力曼 提供
為了讓參與者一踏進來就轉換身分,他們會要求來的人一定要帶「雙證件」——一瓶米酒與一包檳榔。他笑說,被通知要買檳榔那一刻,大家就開始尊重這個地方的規矩。接著是行程設計:從儀式、路徑、故事,到午餐的餐桌倫理:邀請男孩子為女孩子盛飯端菜、小孩為父母盛飯。阿力曼說,這些看似細碎的動作,是在讓人重新學對人、對土地、對看不見的存在「尊重」。
走完森林廊道,很多人才驚覺,原來台灣有這麼豐富、這麼美的原始林風貌,用錢買不到,而它之所以存在,是因為有人選擇把土地留住。

從國中開始講自己的故事

「只要把土地留下來,就有無限可能。」阿力曼把這句話落在最實際的部落工作:讓人回來、讓青年留下。
他說,小小的鸞山與周邊有多個類似場域,彼此也在學習保留土地。博物館與相關場域提供工作機會,讓婦女與部落居民能在這裡上班;工時也不同於外出打工——「早上七點半上班,下午兩點多收工」,還能兼顧家務或其他工作。更重要的是,他們從國中就讓孩子進來幫忙,到了國中二、三年級開始訓練講故事;到了高中,已能面對許多人,自信分享部落的堅持與搶救森林的故事。
他們甚至給孩子一天的費用,讓他們練習存錢、支持學費。阿力曼觀察,許多年輕人後來考警察、當軍人,「很多都是因為他們表達能力很好。」在這裡學會面對人、解決問題,也學會把文化當成自己的底氣。
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《自然醒慢活祭》「淨心慢旅行—鸞山森林療癒秘境之旅」帶領參與者走入森林,重新認識人與自然的關係。圖片來源:阿力曼 提供

走入森林,成為一片森林

談到近年熱門的「森林療癒」,阿力曼說,他曾受邀參與縣府的研討會,為了演講去讀資料,理解那是一套需要規劃設計、符合要求、由專人引導的流程。但他更在意的是,當療癒被消費、被期待「付錢就要達到你的要求」時,森林與文化會被迫迎合。
鸞山能接受的前提很清楚:所有進入都要取得同意,而且要用他們的方式——來這裡是學習,不是改造;是借過,不是消費。
阿力曼回憶,《自然醒慢活祭》從2021年起逐步發展,但他真正開始接觸,約在2024年相關研討會與交流之後。
「承辦人跟我說,明年要到你那邊。」他坦言,一開始抱著好奇,也帶著警覺:外來的活動概念若只是把森林與部落文化當作可被「消費」的素材,鸞山不會答應借場地、也不會因為要取得認證而退讓,這並非固意擺高姿態,而是過往太多經驗,讓他們會在降低人為干擾及尊重族人上多方考量。
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阿力曼希望藉由鸞山的經驗,讓更多原住民部落知道:用自身文化與土地倫理守住森林與土地,仍然有可能。圖片來源:阿力曼 提供
為了讓活動在鸞山落地,雙方經歷多次討論與磨合。阿力曼說,對方有制度上的要求,他也有部落與森林倫理的堅持;因此不只是他一個人談,也把部落孩子、工作團隊與部落族人一起拉進來討論。「我們經過五、六次,最後有共識:整個地方要按照我們的方式。」
在阿力曼的框架裡,「淨心慢旅行」不是把森林當作療癒工具,而是邀請參與者走入原住民生活空間,重新找回人與土地、大自然之間原有的關係;而心理上的舒緩與調整,是在「進入關係」之後自然發生的結果。他形容,活動的方向就是「走入森林,成為一片森林」。
這套設計,也呼應鸞山森林文化博物館既有的兩個主要課程:住宿體驗與「一日布農族」。阿力曼把原本行之有年的內容融入活動流程,並在活動前要求參與者先閱讀相關說明,理解鸞山的特殊性與堅持。
抵達現場後,會先有約10到20分鐘的行前說明:為何有這樣的課程、過程如何形成、在這裡要注意什麼、以及這個平台想做的事。「這個地方不是屬於我的,是屬於大家的。」他強調,期待人們在此得到心靈的安放、文化的理解,甚至找到共同價值,進一步發展能一起做的事。
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阿力曼形容,「淨心慢旅行」活動的方向就是「走入森林,成為一片森林」。圖片來源:阿力曼 提供
活動一開始仍以鸞山的方式「打招呼」,參與者需準備米酒一瓶與檳榔一包,透過向祖靈、山神致意的儀式,請求同意並祝福大家平安健康。阿力曼說,這個儀式不只是形式,而是讓人進入「尊重」的狀態;也讓大家明白,森林能被保留,不是單靠某個單位的政策或功勞,而是要感謝這片土地與看不見的守護者。
接著,隊伍走進生態廊道與森林內部。阿力曼會抓起泥土,請大家圍過來聞土壤的氣味,讓五感回到土地;也讓不同背景的人,在同一條路徑上產生各自的感受,再把感受連結成共同的守護意識。「很多人會嚇一跳:森林保留得這麼完整。」他說,走完一圈後,參與者對森林的理解,往往已經不只是風景,而是一種關係的重新建立。
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參與者在鸞山森林種下樹苗並唱布農族八部合音祈福,象徵對土地與森林的共同守護。圖片來源:阿力曼 提供

森林銀行的「提款」與「存款」

中午的飲食安排,是鸞山想傳達「生活倫理」的重要環節。餐點由部落婦女準備,以在地食材為主,並要求參與者自備環保餐具。阿力曼也會提醒大家量力取用、避免浪費,因為食物也是土地的一部分。
下午的「時光森林」環節,則安排在「會走路的樹」的大樹下進行。阿力曼提到,活動邀請王宏恩在森林裡分享與演唱,讓參與者直接感受原住民歌謠如何連結山林、土地與族群生活經驗。「那個氛圍真的會感動很多人。」他也分享自己曾鼓勵王宏恩:「文化被記錄、被留下,本身就比獎項更重要。」王宏恩後來更製作了《會走路的樹》專輯,也讓更多人從音樂再次走近土地的意義。
活動後段的「種樹・分享」,被阿力曼視為整趟旅程的關鍵:如果走進森林是一次「提款」,那種樹就是一次「存款」。種完樹後,大家以布農族傳統祈福方式唱八部合音,他強調是「互相牽著手、心連心」的共鳴,用祝福把樹與人、與土地重新連結。
他說,樹要活下來,除了陽光與水,也需要很多人的愛護與祝福;最後再透過心得分享收束,請參與者說出來之前如何想像原住民與森林、來了之後得到什麼啟發,甚至能否延伸為共同參與的行動。對企業與決策者而言,這些回饋也可能成為重新理解台灣土地與原住民處境的起點。
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參與者在鸞山森林種下樹苗。圖片來源:阿力曼 提供
阿力曼也提出他對永續最務實的三個行動:一是控制承載量、讓森林有休息的時間,路線必要時隨狀況調整,不把步道越開越大;二是飲食採在地、預約多少準備多少,減少浪費並讓食物循環成堆肥;三是要求參與者把垃圾帶回去、共同維護環境,並把木灰回到土地成為肥料,延續傳統耕作的智慧。他強調,這些看似嚴格的要求,正是因為森林不是人的舞台,而是人必須學會借過的生命場域。
對阿力曼而言,ISO或任何認證都只是「外界的認同與量能」,更像一個開始,而不是終點。他希望藉由鸞山的經驗,讓更多原住民部落知道:用自身文化與土地倫理守住森林與土地,仍然有可能;而那份可能,必須建立在尊重與充分溝通之上,才能走得長久。

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