台灣每年至少產出45億個寶特瓶，這麼驚人的數量，有一部分被運至回收場降級回收，但還有更大一部分被掩埋、焚燒或流浪到海洋中。隨著寶特瓶的數量愈來愈多，產業界用創意開創了另一片商機。
用大愛及創意解決環境問題
慈濟國際人道援助會在2006年投入寶特瓶紡紗的製作，希望解決寶特瓶氾濫又無法有效回收的問題，並將再製出的毛毯用於國際賑災。寶特瓶回收再製的毛毯廣受各界歡迎，大愛感恩科技遂在2008年成立，擴大生產寶特瓶紡紗並將之商業化。
溫暖的毛毯、圍巾、精美的書袋、背包……只要是生活中所需的布料，回收寶特瓶材質都可以是替代方案。一般的棉、麻栽種不易，過程需耗費大量的水及農藥，而化學纖維則仰賴石油作為原料，在能源供應不足的今日並非最經濟的做法。反觀，寶特瓶回收後，卻是取代傳統織物的最佳材料，再製的保特瓶回收纖維柔軟又舒適，質感並不輸傳統織物。
常見的寶特瓶有透明及綠色，偶有其它雜色，因此即使不需染色，也能織出純淨的白色、淺綠色，或雜色加上竹炭後的灰色。雖然顏色的選擇變少了，但卻省下漂白、螢光劑及染劑的成本，以及後續可能的汙染問題。每一件產品上，還貼心附贈了一個小標籤，標註著這件產品是由幾個回收寶特瓶製作而成，讓消費者對於環境保護成效更有感。
看似無本簡單的生意，其實背後的處理程序相當複雜。寶特瓶要能有效回收，從分類到清洗都需要耗費大量人力，過程中還必須將不同部位的材質，包含瓶蓋、包裝膜等一一拆除，繁雜的處理過程造成較高的成本，但是若與環境成本相比較，還是值得的。
結合NGO與企業雙重優勢
第一線的回收工作，由散佈在各地的慈濟志工默默付出完成，大愛感恩科技接手後續的再清洗、製紗、產品化及行銷販售。原料的前置處理，若沒有NGO屬性的慈濟志業支持，恐怕是一般中小企業難以負荷。後續的產品設計、製成及行銷，若缺少一定規模的企業體也無法有效達成。結合NGO及企業的雙重組織優勢，大愛感恩科技以成為成功的「社會企業（Social enterprise）」自許。
除了創意解決環境問題並獲利，大愛感恩科技並將所有盈餘捐贈慈濟，而非進入董事或股東的私人口袋，讓獲利能集中分配，用在更有需要的地方，創造更大的效益。以企業組織型態解決社會環境問題是「社會企業」成立的基本目的，在獲利的同時解決環境問題，並將盈餘回饋給社會正是綠經濟的起點。（系列文章2/4，前篇、下篇）
