綠經濟專欄曾介紹過庶民可以在日常生活中實踐的小行動，經濟的構成環節包括庶民、企業、與政府，在轉型綠經濟的過程中，企業與政府面臨了什麼機會與挑戰？
綠經濟是全球趨勢
經濟部推動綠色貿易辦公室是為推動台灣綠色供應鏈而設置，副執行長溫麗琪就點出綠經濟的重要性：「綠經濟為企業帶來獲利，產出的綠色商品照顧到環境，是人類面臨環境挑戰下的最適經營模式。」各國際組織正積極將綠色商品推展到全球市場，國際環保協定已超過百條，全球對於綠色產品的重視程度遠超過台灣的普遍認知，然而在地企業仍將保護環境視為額外成本與失去競爭力的原因，這樣的迷思將使國內企業越來越難在國際市場生存。
溫麗琪也提醒，各國的綠經濟政策都是跨部門政策，避免各部會獨立運作，造成資源浪費與執行衝突。同時，這些綠經濟政策具有全面性的藍圖與清楚的階段目標，以數字精確的衡量成效，例如過去一年減少的碳排量，這是台灣施政者要學習的。
綠色競爭力 進攻國際市場
雖然台灣的綠經濟政策還未趕上國際的腳步，但在地企業已率先踏出步伐。美妝企業歐萊德的創辦人葛望平董事長，在創業時就夢想擠身國際市場，當時面臨的最大挑戰，是一個來自台灣的品牌，要如何打動歐美國家？
葛望平在2006年找到答案： 綠色是台灣品牌打入國際市場的機會，因為對綠色產品的認同不受限於國家或種族，是最好的溝通語言。當時台灣的企業都將綠色視為責任，歐萊德卻要將綠色打造成企業競爭力。
於是從企業總部開始，歐萊德利用建築結構、再生能源、中水循環、雨水回收、與綠化等方式，將能耗與碳耗降到最低，內部同仁也建立節水、節電、資源回收、與乾淨飲食的綠色習慣。歐萊德的產品在每個環節都落實綠色概念，原料以植物成分取代化學物質，瓶身以生物可分解塑膠製成，紙類使用FSC認證回收紙，紙盒以嵌合取代膠帶黏著以減少資源浪費。
今日歐萊德的產品已外銷至28個國家，企業總部也成為國內外企業參觀學習的對象。當時單純想將綠色概念落實在產品上的歐萊德，今日竟成為業界標竿，印證了葛望平在演講中所說： 「做一個好企業，比做一個大企業更重要。」（繼續閱讀下篇）
