媒體大幅報導明基友達集團溫馨的種稻體驗活動，對照該公司回應下游農地遭污染時的制式冷漠，反差又何等強烈。當大企業的公關行銷，逐漸從慈善捐款擴展到團購滯銷農產、認養一畝農地，媒體卻很可能更加忽視企業社會責任的最低標準——其本身的生產污染控制與勞動條件保障。

西方零售企業已經明白，走向環保會帶來實實在在的商業利益。但是，本文作者保羅．弗倫奇發現，同樣是這些公司，當它們進入中國消費市場的時候，標準往往就變了。

電視新聞上不用功的媒體人，或是環保麻瓜們，還有那些政客群，總是愛說：「長久以來，在經濟與環保兩難的狀況下……」，筆者要在此鄭重聲明，經濟與環保不是兩難，沒有環境，如何發展經濟？

拜託大家，不要老是高唱兩難論調，老早就有人從語言學指出「經濟」與「環保」都是同根生了，請看ECOnomy與ECOlogy，ECO現在真好用，雖說是生態，也可以是經濟。

去年，在看完電影《練習曲》之後，大受感動。也從此愛上了自行車運動。沒想到，公司裡幾位同事，也挺志同道合的，經過幾次體驗，都迫不及待，買了自行車來騎。

我們自組《鐵雄大車隊》，利用假日，走訪台灣的景緻風情。八里、烏來、桶後、陽明山、大溪、花蓮…，都有珍貴的回憶。（不過，說個題外話，台灣的道路，提供自行車騎士的挑戰，實在蠻「足夠」的：空氣品質、流竄的車輛、還有很多騎起來像是off-road的柏油路…）

大多數人談到「環境」議題，大多想到的是「生態環境」，腦中浮現的是水土護育、氣候變遷等，但是，3年多來，我在一間富有理想、擁有獨特風格的嘉鼎資本管理集團工作。我們關心的層面，則是「投資環境」（包括人心）的健全，以及隨之而來，投資對於「生態環境」的影響。

過去很長的一段時光，我們透過各種方式，正式會議、線上聊天室、小茶館泡茶…，一起討論出組織的使命、願景、價值觀。明確地堅定了「做對的事」，是我們從事資本管理的原則。

氣候變遷不僅是環保議題，更潛藏商機？

以Timberland為例，其生產的鞋子開始註明其碳排放量，以在行銷上和競爭品牌做市場區隔，這就是所謂的碳揭露專案(Carbon Disclosure Project，簡稱CDP）。而日前由中華民國企業永續發展協會所主辦的「競爭優勢與碳揭露」座談，特別介紹了「氣候風險與碳機會」及「溫室氣體查證」，並在企業永續發展高峰論壇中，由台灣中油、中華電信、台積電等13家該協會會員企業，共同響應由永豐餘發起的「環保168宣言」，承諾未來將發揮企業環保、利他、永續的經營理念。

美國零售商2007年可能會以環保為訴求來招攬生意，但是唯一跟「綠色」有關的證明卻是聖誕假期中很平常的裝飾品。厚厚的傳單型錄仍然到處塞滿信箱，商店員工也持續發送免費的禮盒，塑膠袋更是隨處可見。

美國專營服飾和戶外用具的知名品牌「畢恩」（L.L. Bean）發言人布魯克斯（Laurie Brooks）女士表示，「很多商店在媒體上都標榜著『綠色環保』的訴求，但我認為效果還沒達到消費者水平。」 而且隨著食品和燃油價格高漲、美國住房市場趨緩以及信貸緊縮，因為害怕消費者會因此減少假期支出，大部分的店家都不願意做出任何改變而失去客人。