2017年7月，再生能源倡議RE100提前達標，100家知名且具影響力的跨國公司寫下對使用100%再生能源的承諾。現在RE100已有154家企業會員，持續朝下一個100家公司前進。
全球IT龍頭Google、Facebook、蘋果、微軟都是RE100會員。國人熟知的家具連鎖IKEA、BMW汽車集團、花旗銀行、時尚品牌H&M與Burberry、耐吉Nike、以及日本的SONY、印度汽車集團TATA都已加入RE100，就連英國皇家財產局（Crown Estate）也是他們的會員。台灣今年有二家企業加入，更多正在排隊等待。
而RE100的強大不僅在會員，它們的理念已經開始擴及產業鏈。不少位於開發中國家、或是買不到再生能源的地區，都因為企業發出的強烈需求，帶動政府改善再生能源購買機制，台灣即是一例，而歐盟更是將2030年再生能源占比調高為32%。
一個環境倡議如何讓跨國大企業跟政府紛紛買單？RE100主席Sam Kimmins日前接受本報專訪，讓讀者一窺企業加入RE100的理由與最新趨勢。
比野心、比領導力、比影響力 平均2025達到100%綠電
RE100是2014年由氣候組織（Climate Group）與碳揭露計畫（CDP）共同成立的國際倡議行動，初期目標是2020年以前募集100家大型企業承諾使用100%再生能源，這個目標提前在2017年達成。根據彭博新能源金融（Bloomberg New Energy Finance，BNEF）2018年初的分析，RE100的128名會員將帶動940億美元的再生能源投資。而現在，RE100已經來到154家，RE100初步估計帶動投資上看1200億美金。
「再生能源的進展比我們想像的更快」，Kimmins很高興的說。相對於歐美國家的活躍，現在RE100積極往外擴展，日本進展尤其快速，現在已有13家，台灣、中國、印度、土耳其、墨西哥，都有公司加入。
RE100允許各公司設定達成100%再生能源的期限，例如信用卡公司VISA定2019年底前，今年剛加入的台灣公司大江生醫將目標定在2030年，平均目標是2025年，而2050年是最後期限。Sam Kimmins說，這一點「沒有妥協」。
Google、蘋果、樂高等25家公司都已提前達成100%再生能源目標。如果以買不到再生能源、高耗能產業執行困難、零售商分布太廣、起步太晚等為由去向RE100要求2050年以後才能達成，只會顯示企業野心不足。Sam Kimmins堅定的說，「不，謝謝，我們要的是具野心、想展現領導力的企業」。
產業鏈、政府、連歐盟都買單 RE100為何這麼強
RE100鼓勵企業使用綠電，供應鏈的部分則屬自願性質。蘋果就要求旗下供應鏈的23家廠商承諾為蘋果產品使用100%的再生能源。這代表RE100的影響力不僅擴及產業鏈，更擴及產業鏈所處的國家，代工大國台灣也感到不少壓力。
另一項RE100的政策是鼓勵購買「在地」的綠電。這也就是為什麼Google在2017年達到100%綠電後，仍積極計畫在台購買再生能源的原因。
在2016年初，台灣還沒有再生能源憑證（REC）、《電業法》尚未修正的時候，Google就已經請來美國資源解決方案中心，為台灣的再生能源憑證鋪路，這就是後來的T-REC。而T-REC後來也名列RE100認可的再生能源追溯系統，換言之，RE100的會員都可購買台灣T-REC來證明它們購買的綠電是真綠電。
Sam Kimmins形容這是「企圖心的循環效應」－由企業先發出「我們承諾購買再生能源」的信號，繼而政府布局再生能源市場機制。而政府展示的企圖心又再帶動企業信心，投入更多行動。台灣現在已具備很好的追溯系統，政府也很積極，他相信台灣將成為亞洲區的典範。
而另一個例子是在歐盟，Sam Kimmins指出，去年微軟、Google、H&M等RE100企業會員與歐盟議會議員、委員共同座談，微軟當場表示想在歐洲再生能源投資50億。最後，歐盟立下規定，要求會員國要排除購買綠能的障礙。
Sam Kimmins很高興地說，這真的跟過去大不相同。過去是再生能源廠商去請求政府給予補助，現在是企業主動表達強烈購買意願。就像再生能源價格快速下降一樣，他也預期RE100的公司會快速增加。
通往世界的護照：RE100
眾所周知，企業是對成本、風險最為敏感、也最具專業的族群。根據RE100的調查，企業加入RE100第一原因是溫室氣體管理、其次是企業社會責任，第三點是經濟因素。
Sam Kimmins表示，再生能源價格節節下降，而化石能源波動高，投入再生能源可以穩定成本、並分散能源風險，讓生產鏈更具韌性。
根據管理諮詢公司凱捷（Capgemini）分析，RE100公司的表現上都比同業更為傑出。Sam Kimmins笑說，並不是使用再生能源就會變得優秀，而是不同領域的優秀公司都做了相同的選擇──採用再生能源。
目前，台灣已經有兩家企業──大江生醫與科毅研發加入RE100。Sam Kimmins透露，五家公司正在諮詢階段，他樂見更多台灣企業加入。台灣很多代工廠、例如晶圓廠，他期望這些大型代工廠也承諾使用100%再生能源。他表示，「這是機會，不是限制」。
他說，一家代工廠通常同時供貨給多家品牌商，不同於過往產業鏈的概念、現在是產業網的時代。不同買家對再生能源有不同的規定，一旦加入RE100，就等於符合所有買家的要求。他套用日本ASKUL公司的說法，這是「通往世界的護照」。
RE100瞄準「有影響力」的大企業，會員不乏全球財富500強（Global Fortune 500）公司。Sam Kimmins解釋，這是因為大公司與用電大戶的動態是市場的重要指標。他們的購買力強、議價能力強、影響力強，能在市場帶來「真正的改變」。但這不是必要條件，中小企業一樣具有引領改變的潛力，RE100不會忽視它們的力量。
Sam Kimmins最後強調，台灣98%的能源仰賴進口，代表政府要花很多錢買能源。台灣有很好的再生能源溯源系統，也有很好的風電環境，發展再生能源不僅是為經濟，也會讓能源供給更具韌性。
