一、 預防性環境管理策略是什麼？
「預防性環境管理策略」主要的精神是「預防重於治療」，將貨品的流程分為五項，從需求、設計、製造、使用到拋棄，逐步檢視資源、能源的消耗及汙染。
簡單地說，一個貨品對環境的影響決不只是看能否回收再生，從材料的取得、製造、運輸中所消耗的資源、能源，到使用、拋棄後處理（焚化、回收、掩埋等）中所消耗的資源、能源都必需考量，很快我們就可以發現為什麼資源明明還未缺乏，地球上卻有超過四分之一的人難以溫飽。
二、 需求：我真的「需要」它嗎？
需求量對貨品的生產有決定性的影響，供需若有落差則生產便會有所調整（前提是消費者沒被廣告動搖），若需求減少，則後面幾項問題當然就跟著減少了。
因此我們應該重新檢視自己的消費習慣，購物時先想想哪些是「需求」？哪些是「慾求」？這東西真得非買不可嗎？人非聖賢，當然不能要求大家只取所需，但當發現大部份的金錢都在買「慾求」時，便應漸漸減少這類慾求。
另外，消費者的偏好可影響生產方向和價格，比如說現今台灣有機蔬菜、有環保標章的產品普遍高價，但若消費者多買這類產品、少買高汙染產品，則生產者因為必然賣得出去，產量便會增加而價格也會降低。
三、 設計：生殺大權，一念之間
有了需求，接下來就看如何設計這項產品。設計直接影響製造、使用和拋棄，這項產品需要什麼材料來製造？一輛卡車能運輸多少這項產品？它能用多久？使用中會耗多少能源、資源和環境成本？它能自然分解或回收再生嗎？良好的設計可以將接下來的環境問題減到最小。
例如，用塑膠筷代替免洗筷，雖然塑膠產品製造時會消耗大量能源、資源和環境成本，又不能回收，但作為餐具時可以無限重覆使用，其實比用過就丟的免洗筷還健康、環保許多。
類似的例子還有很多，改變「設計」對環境的影響，僅次於改變「需求」。
四、 製造：從哪裡來？往哪裡去？
產品製造過程對環境的影響也很重要，包含開採、加工、運輸所需的能源、資源和環境成本（還包括工廠、運輸車排放的有毒癈氣）。
讓我們看看一包進口加工食品：它可能原料在非洲栽種、運到美國加工，加工完送到台灣的大盤商，大盤運給中盤、中盤運給小盤、放在冷凍櫃中幾天才到消費者手上。運輸小小的一包加工食品所耗的能源、造成的汙染看來十分嚴重。就算不是進口的，這中間的多次轉運，也頗為可觀。
五、 使用：節約能源，易如反掌
許多貨品對資源、能源最大的消耗，不在製造，而在使用，衛浴設備、電器用品就是很好的例子。水、電看起來沒什麼，得來全不費功夫，但水的處理、電的產生同樣消耗資源、能源和環境成本。這方面的能源消耗，其實可以透過使用方式的改變來減少，只需多注意些平常忽略的細節就行了。
有關節約用水、用電的具體方法，很多地方都查得到，這裡就只舉一項：不必放冰箱的東西就不要放冰箱、減少冰箱耗電量。在這次研習課程的資料中，有一分詳細的統計報告，指出一瓶蕃茄醬在冰箱放一週和一個月，消耗的能源差了好幾倍，值得注意的是，在冰箱中放一個月的蕃茄醬，在「使用」階段的總消耗竟大出材料、加工、運輸中任何一項許多！
六、 拋棄：重複使用及回收是最後一步
許多人認為，環保就是做好垃圾分類及回收，於是「垃圾費隨袋徵收」成了北市最大的環保德政。
當然，「垃圾費隨袋徵收」對減少垃圾、鼓勵回收絕對有益，但這只是「善後」，是問題造成後，用較好的方式解決而已。很重要，但環保不只需要這樣。「上醫者治未病，次者治皮毛……再次者治五臟，治五臟者，半生半死也。」，與其讓問題累積到「拋棄」時再處理，何不直接從減少「需求」、改善「設計」著手呢？
而在能力範圍內，漸漸改變自身的消費習慣，是一般消費者都能做的，也是該做的。督促自己的秘訣是在快放棄時問自己「是不能還是不為？」，相信大家都能成功、堅持地做環保。
