意識教育容易 習慣養成困難
在十年前，台灣推動企業做環保的公司不是太多，而後來環境及綠色議題逐漸被關注，甚至被列為企業評價指標後，先是外商，接著大型台商，中小企業，引發一股企業做環保的潮流。
在十年前，企業做環保，多是先從3R著手，減廢、回收、再生是暢行標語。企業也發動員工從事環境清潔維護，例如淨山、淨灘和社區掃街。但漸漸的，我們意識到動輒數百人的淨灘活動，其實並沒有直接貢獻減碳，反而因為動員眾人而帶來更多耗能和排碳。有些企業團體開始思考適切做法，例如參與活動人數限額，仔細檢討一場活動中宣誓意味和實質效益之間的差距。
在十年前，大家都說要培養環境意識，推動環境教育。大家都知道地球環境面臨的危機，也知道該隨手關燈、節約用水、減少垃圾、低碳交通和飲食等等對環境友善的生活方式。然而真正能身體力行者有多少，當面對環保和便利舒適時，還是有許多人會掙扎一番。
近十年來，台灣愛地球做環保的改變是，環境意識都有了，但習慣養成和生活實踐還有待大家一起努力。
企業角色各不同 領航觀念應一致
環保非口號，也有許多企業開始從不同角度投入環保工作。企業環保的深度廣度也應隨著企業的發展而變化調整。以台灣愛普生而言，早期我們鼓勵員工參與淨灘淨山活動，接著推動資源回收，再後來加入年度植樹。透過持續的活動參，讓環保成為企業DN。
「綠色大使」──組織性推動
近期，我們更正式成立「綠色大使」，招募有熱忱理念員工參與此一官方環保組織。「綠色大使」除了企劃執行環保活動，更適時擴及至業務伙伴，例如代理商，協助廠商，將概念透過Epson商業網絡推展出去。
「台灣節能巡邏隊」──自發性服務
如前所言，台灣社會普遍具有環保意識，但到真正落實仍有難度。中小型企業雖心投入，可能不知從何做起或力有未逮。台灣節能巡邏招募企業志工，經過專業訓練，為各機構單位提供免費節能診斷服務，期望提高企業節源效率，快速擴大節能減碳效益。
其實每個企業優勢不同，環保工作企業非核心業務，往往在緊要關頭被忽略掉。領導者的心意很重要，應該要堅定意志推動，身體力行。更重要的是透過鼓勵機制，讓環保工作在企業內可以自然運作，如此才能順利領航，綠化成功。
敬天地自然 宏觀共榮
環保無國界，當然我們不會只關心台灣環境。一方面觀注全球性議題，找出與台灣產業的關連，找出最小投入最大產出的接軌著力點。另一方面則是應從腳下土地做起，落實習慣養成。以宏觀思考，謙卑態度，敬天地自然，與萬物共生共榮。
