本文所討論的內容，來自過去九年中，推動Tlholego發展計畫(Tlholego Development Project，TDP)所獲得的經驗，該計畫是可持續的性土地關懷作業方式的訓練與展示的中心。雖然Tlholego的經驗只反映了南非鄉村發展的一小部份，(屬於Rustenburg西部鄉村農業社區的部分)，但是這個經驗的可貴之處在於它是從整體性、生態性出發，來發展基本人類生活維生系統。
政府與學界意識到南非需要以整體性的角度落實"土地關懷"。土地關懷是一項農業部維持自然資源基礎的特別策略，著眼於一些所有權與管理由社區與民間共同分擔的土地、水，與植物資產。
類似重建與發展 (Reconstruction and Development, RDP)的土地關懷，是一項極佳的可持續發展計畫，但是一直無法執行。土地關懷與RDP都包含長期與短期的可持續的遠景。TDP和許多鄉村計畫一樣，都和RDP與土地關懷的倫理與目的契合，但都持續面臨資金不穩定的問題。
Tlholego的經驗明顯的反映了鄉村計畫籌措資金方式的問題，特別是為了類似改善土壤肥力、發展水資源、種植樹木，以及在鄉村培植人力等長期目的的計畫。典型的狀況是，資金的來源是短期的，但希望以此發展長期的工作機會，以支援長期的目的。
實際上，此種策略運用在社區系統上往往會失敗，因為除非適當的長期可持續發展已經成型，否則資源通常會為了短期生活而耗盡。這也造成現在的狀況，我們無法執行像RDP與土地關懷的國家計畫，同時我們持續消耗土壤、水、植物與工作。為了要從貧窮與資金不可持續的的狀況中獲益，我們需要投入一項計畫，以整合籌措資金與設計計畫的長期與短期策略。
我們現在了解土地、水源、植物與人類是維持我們與孩子們生活，以及我們國家資產管理與發展的核心。然而，這些資產正在逐漸衰退，而且被認為是負擔。有關我們國家資源可持續的的問題持續增加，這些在南非土地關懷文件裡有所陳述 [1]。
以Tlholego經驗為例，現在的執行花費，每月約為南非幣15,000.00元，包括支持一個教育中心，與10個農業家庭 (約50人)，他們投資了將近10年，學習如何建立一個生態村的種種過程[2]，做為21世紀鄉村可持續的生活的基礎。
TDP可持續的的主要長期策略，是著重在管理2000棵需要10~20年時間成熟的棗子、橄欖與角豆樹。這些樹木可持續發展的基本設計，在於確保它們被納入一個生態的土地關懷系統，使經濟價值，社區互助，與土壤、植物，水資源的發展能達到適當的平衡。
簡單來說，以現在的市場價值，可持續的農業一年的收入為南非幣12,000,000元[3]，且可維持幾百年的可持續的經濟。以Tlholego來說，這項策略將創造10~20個鄉村家庭 (70~150人)的可持續的生計，以及120公頃自然資源的生態管理。由於有這樣的長期基礎，未來在教育、觀光，與有機生產系統的投資也極具潛力。
有了穩定的基礎，類似Tlholego的計畫，可以開始支援附近地區類似的可持續發展策略。以Tlholego為例，這包含多達3000人的農業社區與殖民計畫，至少相同面積的土地，其中還包含Bakwena鐵器時代的遺址，野生動物保護區與混合使用的農業地區。
從Tlholego的角度看來，似乎有數千個社區計畫準備接受這樣的挑戰，但是沒有資金配置來支援這樣的計畫。資金的提供通常是短期的，3~5年期就被視為長期計畫。
這種短期策略只能維持人們的短期生活，對於新發展的幫助卻不大。我們所尋找的是階段性的目標，一個有部分長期性，同時著眼在短期活動的策略，而長期的活動與短期生活相互依存。
要在實際上維持長期過程，需要投資部分的資金以保障在可持續的的管理之下，土壤、水與植物等未來資產的價值。部分資金可以投資到實體的資源，另外一部分的特殊基金，可用於持續產生獲利。
舉例來說，若是將100萬投資在"村級社區資金"，則在10到20年之內，每個月可以獲利10,000~15,000元，且不會損害基礎[4]。這項投資創造出對土地、生物與人類過程的信任，可以經由它們的生活循環，建立、培育而開花結果。所建立的一個健康的環境也有助於創造出新的商業，與學習成為可持續的的企業家。
有了可持續的的資金籌措策略，類似Tlholego計畫，就可以長期自我維持，並實現長期投資的回收利益。這個例子告訴大家，由鄉村社區合作管理的土地、土壤、水源與樹木，在他們可持續的生活，擁有並以符合生態系的生產方式管理下，每年生產的產值至少可達南非幣12,000,000元。另外，一個擁有這樣能力與經驗的社區，可以將類似的模式散播到附近的流域，而有提昇10~30倍價值的潛力。
對國家而言，若是這個策略可以散播到1000個社區，則在生態管理下的土壤、水源與樹木等主要土地關懷系統的產值潛力，每年至少有10億。隨著這個體系下游地區的產物與發展不同，產值甚至可能提高10~100倍。無論如何，這項策略可以幫助建立很好的基礎，在未來的10年間，發展出可持續的經濟。
也許更廣泛的策略可以經由公司的架構推動，與可持續的經營土壤、水源與樹木的社區長期合作。未來10~20年間，可持續的管理下自然資源的價值，是很難估算的。目前已有所謂的碳帳(carbon-credits)[5]，可以在全球市場上交易。此外，美國、歐洲與澳洲有機食品與健康產品的成長，在過去一年已達20~30%，顯示出這些地區眾多新機會的潛力。
以上所描述的策略，是累積近10年的實際經驗，將生態發展模式引進Rustenburg西部的農業社區與南非西部族群的結果。這些想法源自於了解什麼適合在這片土地上運作的親身經驗，以及相信如果真心關愛，假以時日，土壤、水源，樹木與人們就有能力成長與繁榮。
這項策略成功的可能性對於所有南非人民，特別是對於還沒有察覺可持續的危機的孩子們，具有顯著意義。本文試圖以土地關懷與RDP的目標為基礎，對所有有關籌措鄉村發展計畫資金長期策略的構想，做初步的介紹。
執行這樣的策略，可以確保並擴展這種和可持續發展的鄉村社區合作，建立土壤、水資源，與高價值生態系統，並且可以推動經濟活動，使可持續的真正能落實的過程。為了我們的生存與繁榮，我們越早開始投資，落實可持續的性，我們的花費愈低，而未來的回收愈高。
如需更多的資訊，請點選這裡。
1.南非土地關懷計畫實行架構－討論文件(1999年2月) 聯絡人: Dr M B Molope, Chief Director, Resource Conservation and Quality Control, National Department of Agriculture. Tel: 012-319 6446
2. 全球生態村發展的資訊，請查閱： http://www.gaia.org
3. 1200萬元南非幣是以在可持續的管理下，2000棵樹每年每棵樹生產量是20公斤，1999年每公斤30元的零售價，做為基準。
4. 這個例子是以銀行12%到18%的現金利息，做為這項模式的潛在資金結構。然而，基本原則是現在投資的資金是為了確保實未來能現可持續的的環境、人類與社會。
5. 溫室氣體排放管制制的國際法律，強制污染者付出罰金，或是購買碳帳(carbon-credit)，以協助可持續的管理森林系統，因為森林能吸收排放出來的碳。
原文與圖片詳見: http://www.sawac.co.za/articles/Sustainability.htm
版權歸屬 SAWAC - Southern African Water Crisis
中英文對照請見 http://e-info.org.tw/issue/sustain/sustain-00062901.htm
