亞洲基礎設施投資銀行（AIIB，簡稱亞投行）是全世界最新的多邊開發銀行，花了許多工夫建立自己「綠色銀行」的形象。在去年的年度會議上，總裁金立群說亞投行的神聖任務是投資「不留環境足跡」，「只要在環境和商譽方面有所疑慮，就不會考慮投資」，並驕傲地聲稱目前沒有任何煤炭投資計畫，不料一年後就破功。
歐洲銀行資訊中心（Bank Information Center Europe）和國際包容性發展組織（Inclusive Development International）的報告，揭露了亞投行如何透過金融中介機構投資煤炭，讓自己的投資產生碳足跡。
2017年9月，亞投行投資國際金融公司新興亞洲基金（EAF），該基金隨後購買了仰光金山水泥公司（Shwe Taung Cement）的股權，用於擴建緬甸的一家水泥廠。這筆投資將用於興建一座新窯，以大幅增加產量，同時使專門供應該廠的煤礦產量增加一倍以上。
EAF也投資新加坡能源公司Summit Power International，該公司在孟加拉國經營13座發電廠，全部使用化石燃料，沒有再生能源。由於有徵地和污染等疑慮，國際金融公司對Summit Power的投資被列為「高風險」。
這種借殼投資行為令人擔憂，顯示亞投行可能不會堅持其綠色承諾，因為它打算要投資1000億美元於亞洲及其他地區的新基礎建設，而亞洲正處於因應氣候變遷的第一線。
亞洲的溫室氣體排放量在2006年至2014年間每年增加3.6％，比全球平均高3％，其中包含水泥生產等工業製程的排放量。根據政府間氣候變遷專門委員會（Intergovernmental Panel on Climate Change）的報告，水泥生產等工業製程的排放量至少佔所有直接排放量的1/5。
亞投行的能源投資未能排除煤炭令人大感失望，整體化石燃料投資更是如此。截至目前亞投行已投資45.9億美元，其中9.9億美元已投入五個化石燃料計畫。它的許多再生能源投資也有問題，主要集中在有潛在破壞性的大規模計畫上，而不是可讓最需要的人們取得能源的離網再生能源。
歐洲銀行資訊中心專案經理Petra Kjell表示，亞投行仍有機會在永續貸款業務上超越世界銀行等同業。Kjell呼籲，要成為真正的21世紀銀行，亞投行必須立即採取行動，確保其投資組合中不再有煤炭，並訂定計劃，在2020年年逐步退出剩下的化石燃料投資。這必須涵蓋直接投資和間接投資。此外亞投行應跟隨世界銀行的腳步，停止上游石油和天然氣融資。
最後，Kjell建議亞投行必須確保其未來的金融中介機構投資公開透明，以利監控其綠色承諾，不要再為骯髒的投資留後門。
參考資料
- Climate Home（2018年6月21日），Why is the world’s newest development bank investing in coal despite its green promise?
