宏碁集團於桃園縣渴望園區舉辦的企業社會責任（CSR）論壇，今（17）日落幕。該活動目的是為了因應國際趨勢，讓台灣科技產業能積極關注氣候變遷、生產者責任延伸、供應鏈管理、勞動人權、綠色產品等議題。台灣環境行動網（TEAN）等十多個環保團體在場外集結，抗議宏碁排除在地居民聲音、上演行動劇諷刺宏碁漠視高科技產業造成的環境問題，還放任供應商及轉投資企業持續污染環境。
就在CSR論壇會場的左近，是台灣西部難見的甲級水體河川霄裡溪，乍看之下溪流清澈，但目前只有藻類及昆蟲活動、不見任何魚蝦。霄裡溪於今（2008）年1月被媒體批露，上游的工廠廢水排放不符標準後，學者也相繼檢測出PFOA、PFOS等歐盟禁用、美國環保署認定會導致癌症的物質；雖然環保署水質檢測結果認定「只有輕度污染，沒有重金屬」，但是自9月起，開始配送居民用水至今。
|
漂綠（greenwash）：企業形象（company image）是指一般大眾對於某公司的觀感，通常能經由設計，成為一種品牌概念，以便行銷包裝，以吸引特定的消費者。近幾年來，環保蔚為風尚，有不少企業宣稱自己的特色是環保，卻不見得有實際作為；自1990年代初期以來，便出現「漂綠」一詞，轉化自「綠色」（green，象徵環保）和「漂白」（whitewash）這兩個字，用來指稱名不符實的企業。 |
在上游設廠的兩家公司，正是友達與華映。根據DisplaySearch公司的報告顯示，宏碁是友達的第二大客戶，宏碁旗下的第三大股東「佳士達」，與友達則互為最大股東，供應鏈關係中，宏碁8.9吋和14吋的筆電面板由友達提供、18.4吋則由華映提供。然而對於霄裡溪周邊居民的飲水、灌溉問題，兩家企業都沒有正面回應，宏碁集團卻在國際場合大談企業社會責任。台灣環境行動網（TEAN）理事長杜文苓呼籲宏碁集團，落實CSR承諾，停止「漂綠 」行為──依據全球永續發展報告書第三代綱領（GRI G3），製程廢水的排放量，以及廢水排放地對水體之生物多樣性及棲地品質的影響，均屬於企業社會責任環境面的績效指標。
企業永續發展協會秘書長黃正忠對環保團體的訴求「不以為然」，因為水質污染與否，環保署已有檢測標準及法令規範，他對於宏碁集團未來的表現則是相當肯定。宏碁董事長王振堂公開表示，「要讓CSR變成企業運作的一部分，從採購、下單就列入要求」，如此才能進入歐美市場，與HP、戴爾等企業競爭；宏碁集團也從今（2008）年5月起成立「永續發展辦公室」，訂定減碳目標、負責減碳業務，而「永續發展辦公室」直接隸屬於董事長室。
對於環保團體指稱，CSR論壇排除在地環保團體參加，宏碁集團立即因應，臨時開放一名代表與會。王振堂表示，對於霄裡溪事件會進行處理，也希望以後能與在地團體成為夥伴關係，共同為環境努力；環保團體則是請宏碁另訂後續的時間與議程，以便能具體討論如何發展「夥伴」關係。
杜文苓指出，台灣高科技業者多躲在科學園區圍牆內，在政府的保護傘下，既不必直接面對環境污染爭議，也能輕鬆地將許多環境成本外部化；加以現行法規遠遠趕不上快速變化的製程，在一切「符合環保法規」的藉口下，對高科技毒害根本無法可管。對於霄裡溪事件，杜文苓強調，若無視法令不周延所產生的汙染問題，宏碁集團的永續責任報告書以及CSR論壇，都只是漂綠手法。
環保團體的呼籲宏碁，要做CSR，就要來真的：
- 供應鏈惹禍，品牌廠責無旁貸；停止下單給製造污染的供應商；
- 負起稽查責任，確保供應商不毒害在地環境；
- 超越惠普資訊公開，公布供應鏈完整名單；
- 合法不等於CSR，與在地團體共同催生更好的環境法規、施行細則與執法標準；
- 停止企業漂綠，做真正的綠色企業。
※公民行動影音紀錄資料庫的報導：
※延伸閱讀：宏碁的供應鏈及企業社會責任調查報告（內含荷蘭跨國企業研究中心2005、2007年的宏碁調查報告，及苦勞網特約記者中文編譯檔）
