公益信託大家來 一人一元救古蹟

台塑集團創辦人王永慶與王永在昆仲以26億股票市值公益信託，引起社會關注；而在鎂光燈背後，一股小市民公益信託救古蹟的風潮，也正在興起。

不同於大老闆捐大錢，在全球已經行之一百多年地的小市民公益信託，早已成為一個重要的社會運動。以成立122年的英國國家信託（National Trust）為例，每次國家信託要修復一個古蹟，就會發起全民募款，在公信力號召下，此信託包括英格蘭、威爾斯、北愛爾蘭近兩萬棟建築，190棟古堡，近乎6百哩的海岸線。

1年前成立的台北古蹟公益信託基金是第一個古蹟信託。信託基金的來源是安信台北好玩卡每筆消費金額的千分之3.5，受託人是建華銀行信託部。不像基金會一定得有規模資金的門檻，要有辦公室、專屬人力等，台北古蹟公益信託沒有僱用專人，基金用途有一個諮詢委員會，但基金要有監察人，主管機關台北市政府可以隨時監督。「銀行具有公信力而且又有監察人，比起來公益信託比基金會更透明，」安信信用卡資深經理許文純說。

此外，新竹美軍顧問團34棟舊宿舍將拆除，清大社會研究所教授王俊秀把搶救下來的原始物料、古董燈、老宿舍屋架蒐集起來，計畫9月起與新竹竹塹文化基金會發起「竹掃把市民信託」，到各小學募款，以五百萬為目標，募到的錢將在新竹市府文化局對面公園，用原始物料重建「美軍眷村博物館」。

文化界觀察，今年開始生效的文化資產保護法，將使古蹟公益信託成為一個風潮。台北市文化局科長王逸群認為，台銀與國產局最有條件，可以成立公益信託。

王逸群坦言，只運作一年的台北古蹟公益信託，目前只累積89萬，今年大概也只能累積到150萬，距離修復古蹟還有很長的一段距離。台銀宿舍修復的經費，還是以台銀自己編列為主，「但等到財源成熟，長期還是希望能倣效英國。」