近年來一些重大開發案，包括中科三期、四期、國光石化在環評審查時開始注重健康風險評估，而且幾乎成為環評過與不過最重要關鍵。而多數重大開發案做成的結論都是「可接受風險」，但當地民眾卻「無法接受」。
本文專訪台灣大學公衛學院副教授吳焜裕談健康風險評估。
究竟健康風險評估是什麼？目的為何？該怎麼做？人類以其有限的知識去預估未來的風險，科技本身又存在什麼侷限？而以這個受到侷限的科技去做環境影響評估結論，涉及風險管理，決策者又該如何考量？
記者：什麼是環境健康風險、健康風險評估的意義及目的是什麼？
吳：針對環境汙染物，人接觸後對健康產生危害，這種危害本身就是一種風險。以現有的科學證據與數字做科學性的評估算出風險機會有多大，如果風險高，要採取什麼預防措施保護民眾，這就是健康風險評估的意義跟目的。
記者：中科三期在2006年環評審查時，第一次有開發案做成應做健康風險評估的要求。國際上最早的發展為何？
吳：美國最早發展健康風險評估概念。二次大戰兩個原子彈在日本造成人命死亡，漸漸想去了解放射性對健康的危害，於是建立一些例如X光標準以保護人體健康。
1970~1980年初美國漸漸做出架構，1983年美國科學研究院出來整合出了一本書「風險評估在聯邦政府」，其中訂了4個主要工作：有害物質鑑定、人接觸多少有害物質(曝露劑量評估)、算不同曝露劑量風險有多高(劑量反應關係評估)，再整合前三者算出風險（風險特性化）。
同時並說明評估過程中用了什麼假設、數字、證據，這些有什麼限制？在有限的資料下做的評估又有什麼限制。這些不確定性都要解釋清楚，目的是提供決策者做科學決策。
美國環保署陸續訂了技術規範，1993年美國科學院針對美國環保署要求，組成一個小組檢討過去10年做健康風險評估有什麼問題要改善，後來出了一本書「科學決策」。
記者：台灣從什麼時候開始關注這個議題？
吳：1997年拜耳要在台中港設TDI（苯二異氰酸氨）工廠引起環保事件，台大公衛所教授詹長權後來提出應做健康風險評估，大家漸漸知道健康風險評估。接下來很多公共政策都用到健康風險評估做決策，例如三氯氰氨、美國牛肉等等。2002年行政院永續會也建議應成立健康風險組。
記者：中科三期、四期都依「環保署的健康風險技術規範」來做，您認為這份健康風險評估技術規範，其中最大的問題是什麼？
吳：環保署的健康風險評估技術規範最大的問題就是低估風險。例如第二條談到「增量風險」，但這個模糊的定義是否包含中間產物、副產物、與放流水中所含的物質？現存風險與增量風險是管理決策的問題，決策者要把既有風險、增量風險一起考量做決策。
另外第三條所稱的危害性化學物質，選擇要評估的毒物只針對國內有管制的物質才評估，這是很大的問題，國內管制物質不多，歐盟REACH登記的有15000種，國內毒管管處規範才259種，沒有規範的物質是不是要評估？你把很多物質都排除，只評估有限物質算出來的風險一定是低估。
記者：中科三期七星基地的健康風險評估把后里的汙染一切為二，中科三期新增的汙染單獨計算，不必加計既有的汙染源，結果引發民眾反彈，一個決策者應如何考量既有風險？
吳：美國一份調查顯示，有害設施都設在弱勢居民的地方，美國前總統柯林頓因此簽了一份行政命令，要求美國環保署做任何環境決策時一定要考量環境正義的問題。
政府施政的目的除了促進民眾的生活比較好過以外，也要保障民眾的健康，不然做決策要做什麼？如果無法保障民眾健康，政策就沒有用。
因此，既存風險是環境正義的問題，如果不考慮既存風險就會導致環評不正義。環保署長不考慮既存風險沒關係，一個風險管理者要負政治責任。
記者：健康風險評估如何做、侷限又是什麼？
吳：評估是預測未來，我們是人不是神，不能看到未來發生的事。用現有的技術 資料預測未來，一定有很多無法預測好。因此首先要把方法弄對，收集完整的科學證據與資料，資源不夠不可能有完整了解，或本身對風險評估方法沒了解也會出問題，時間短也無法收集完整資料。
而所謂完整資料也是現有能取得的資料，以這些資料來預測未來還有很多東西不知道，例如做致癌的風險評估，對毒物如何造成癌症，很多基礎東西我們還不了解，於是要做假設、科學根據。
最後要說清楚風險特性，怎麼做的要說清楚，你如何選擇這些資料，遇到資料不足或致病原因不清楚時，要估什麼假設，這些假設對評估結果有何影響。我們國內都以為會算風險就很厲害，環評出來都說對環境沒什麼影響，但都不說這評估受到什麼限制、在什麼情況下可能對環境造成影響，這些都沒說明。
而且風險評估不是只做一次而已，過幾年還有新的科學證據出來要重做風險評估，要持續做且過幾年要檢討一次。
記者：您曾參與早期中科三期的健康風險評估，評估時最大的困難為何？
吳：業者無法提供完整物質清單，是評估的侷限之一。
記者：中科三期、四期的健康風險評估結果都是風險可接受，但居民覺得擔心的事沒有獲得保障，無法接受，這之間存在什麼問題？
吳：美國已經放棄「風險可接受」這種講法，現在用「民眾關切的風險」，國內沒有做過這方面研究，例如去年牛肉爭論，風險很低但民眾還是會擔心時，要怎麼辦？台灣不是很大，你應該問民眾這個風險能不能接受，風險的關切程度是民眾直接的感覺。
一開始除了專家認為應該做的項目，也要了解民眾關切的物質是什麼，針對民眾關切的項目也要做，這樣民眾才會接受。
風險評估本身含著很高的不確定性，但後果影響是嚴重的，風險評估做出來提供政府做決策，影響人民的生命，不是隨便可以做，要嚴肅面對這個問題。不是說隨便發包，做不好還是過，結果影響很多人的生命，這是大家要思考的。
記者：環保署以專家治理方式決定風險，專家代理的評估有什麼風險？
吳：這個程序有問題，你要求共識，科學沒有共識的啊。專家會議應該引經據點提出科學證據，證明你這樣做對不對，不是要求共識。
專家不能做結論，只能建議並釐清議題。用環境風險做決策的過程要包含風險評估、管理、溝通這三項。一個決策者不是只用風險做決策，他要考慮經濟、社會、文化等等因素來做決策，風險只是考慮之一，決策者要負政治責任。
記者：環評是以科學知識預測未來，但科學又有其不確定性，開發案做了環評，並不能100%保證環境不會有影響？
吳：很多例子可以發現做過環評影響評後的設廠，營運後對環境造成很大影響，例如六輕。而雖然環評結論要求許多條件，但環評監督形同虛設，沒什麼監督功能，這證明環評制度還有很大的改善空間。
其實環評委員是專家，只是科學性做審查而已，真正的決策者是環保署長，他的決定我們要尊重他，因為他要負政治責任。他要給國光石化過我也會尊重他，只是他要負政治責任而已。
