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一年比一年盛大的雙11購物節，今年為阿里巴巴集團創造單日突破900億人民幣的交易額，相當於蓋8座臺北101的造價，創辦人馬雲更誓言，要讓雙11的壽命比阿里巴巴還長。臺灣的電商平台也不落人後地加入，讓雙11擴大成亞洲戰場。
在太平洋的另一端，美國正要迎接黑色星期五購物狂潮，商家在感恩節結束的這一天大舉促銷，乘著聖誕節前夕的消費需求，期待營收由紅轉黑。然而當消費者忙著掏錢包的同時，另一群人選擇在十一月的最後一個周末「無消費日」，扮成殭屍到賣場遊走，用空洞的眼神盯著其他顧客，提醒他們「三思而後買」，或至少在仔細思考後做更好的選擇。
社會付出的外部成本──藏在商品後的備註
雖然對大多數顧客來說，這些殭屍無疑令人困擾。但推崇消費主義所產生的問題，卻遠超出我們的想像。大量地製造與消費，除了過度消耗地球資源外，巨型跨國企業挾著龐大的資源添購設備、廣告行銷，透過併購不斷擴張。但減少成本增加利潤的做法，往往找上無力發聲的勞工和生產者下手，或是透過傷害環境來達成。如此一來除了加大貧富差距外，環境污染也因而加劇。當消費者購買這些實際上不需要的商品，又可能對環境造成二次傷害。
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有鑒於此，加拿大藝術家特德戴夫（Ted Dave）於1992年發起無消費日（Buy Nothing Day）這項非正式節日，並由曾發動「占領華爾街」的廣告剋星媒體基金會（Adbusters Media Foundation）推廣，提倡大家在這一天不購買消費性商品。有心參與推廣活動者，可以辦殭屍在賣場遊蕩，向他人解說無消費日，或推著空推車隨隊伍在賣場兜圈子，以行動呼籲大眾抵制消費主義。
公平貿易 消費主義中的不同選擇
在檢討消費主義的過程中，消費者意識、綠色消費和公平貿易等概念，便常提出作為因應之道。公平貿易是其中最廣泛研究、探討的對象，相關商品不論是銷售額還是種類都逐年成長。
簡單來說，公平貿易嘗試透過有公信力的第三方監督，把前面提到的外部成本納入考量，確保從環境、生產者到零售商的整個消費鏈中，都沒有發生不合理的剝削，最後再貼上認證的標籤，讓消費者支持這樣的貿易方式。具體做法包括由農民和盤商共同討論的最低收購價、資訊公開透明、提供健康安全的勞動條件，和生產者用在教育和基礎建設的基金等。
當臺北市長柯文哲登高一呼，要讓臺北市成為亞洲第三個公平貿易城市時，或許還有很多人不知道什麼是公平貿易。事實上，公平貿易在歐洲成型已經是1960年代的事情。亞洲2011年第一個申請公平貿易的城市，是位於日本九州的熊本，現今有六成的市民願意購買公平貿易的商品，包括小學的公平貿易跳蚤市場、大學和官方機構也販售公平貿易咖啡和巧克力。
那我們哪裡買得到公平貿易的商品呢？除了遍佈全臺的公平貿易咖啡店之外，也可以在臺北市找到手工創意品，或是公平貿易食品。今（2015）年10月底，國際公平貿易組織在臺灣成立分會，是公平貿易在臺灣重要的里程碑，未來我們將有更多機會參與國際合作和推廣。
消費主義已經深植我們文化和生活，但我們有力量改變。想像每一次消費，就像投票一樣選出最好、最負責的候選人，讓它有足夠的能力和資源改善環境或社會問題，對抗失靈的市場經濟。如果仔細思量之後發現這些商品你根本不需要，那就什麼都別買吧！就像英國無消費日網站上的雙關語：黑色星期五是關於血拼，你可以什麼也不做！（雙關：你什麼也不能做）（Black Friday is about shopping, you can do nothing about it！）
