去年，有家網上醫療保健服務公司股價低見28.55元，勁蝕7.5億元。然而，疫情後大家轉以線上問診，今年4月23日股價攀升至123.3元的高位。乘着視訊工具行情見好，該上市公司成功開拓東南亞市場，報載光是在印尼，每日便接獲近萬次線上諮詢，較疫情前急增一倍。
網上賣樓斷診 疫下需求增
上期專欄預測疫情將催生出「視訊經濟」，而這家網上醫療公司是範例。它代表醫師足不出戶，也可「決戰」千里提供服務，為所屬醫療機構創造價值。我當然不是推銷股票，但見科技促進經濟之餘，還減省醫生和病人交通的碳排放，何樂而不為？
另一個視訊經濟的例子，是內地一家地產大戶。今年2月，在內地的疫情亂局中，樓盤門可羅雀。該公司變陣推出網上賣樓等措施，僅三天便售出4萬7540個單位，袋袋平安約580億元人民幣。
隨着5G、人工智能、大數據、電子支付的急速發展及整合，視訊經濟潛力無窮。例如南韓已經推出人工智能面試系統，求職者安在家中也能「面談」，而化身面試官的AI系統則以應徵者對答的語調、心跳等變化相人。
疫情下，許多人透過視訊工具留家工作，直接減少交通流量，連帶改善路邊空氣品質；打工仔減省耗在交通的時間及車費，老闆亦可租用較小的辦公室，一舉多得。新一期《經濟學人》報道，英國企業開始思索在work from home的新常態下，還值得花大錢租用超大辦公室嗎？難怪巴克萊銀行集團行政總裁Jes Staley向記者說：「大型總部大樓可能成為『過去』」（thing of the past）。
地狹人稠如香港，如何發揮視訊經濟以代替高碳的城市運作，值得認真探討。本來我們就極需從「綠色復甦」開始，重新出發，拒絕再走只講消費、消耗、消滅（生態）的老路；否則待全球氣候變化殺到埋身，世人根本無力招架。
C40氣候聯盟 倡持續循環經濟
「綠色復甦」並非筆者的自說自話。歐盟的17國環境部長月前發起公開信，強調疫後的復甦方案必須兼有綠色政綱，並且要在可持續交通、再生能源、建築節能翻修、循環經濟上加把勁。此外，由全球近百個城市組成的「C40城市氣候領導聯盟」上週四發表聲明，強調復甦之路斷不可以重蹈「一切照舊」的經濟運作，必須往更可持續和公平的社會進發。
黃錦星作為C40的香港代表，亦有簽署聲明。他週三在臉書提及，政府正「積極籌劃環保新政，構思綠色復甦（Green Recovery），包括本地生態遊、減碳減廢等，地球環境及市民大眾都可健康啲。」
市民綠色消費 節能又慳荷包
香港該如何邁出綠色復甦之路，不僅是政府之責。綠惜地球和綠色和平便共同發起號召，呼籲社會集思廣益提供振興綠色經濟的良策。舉例說，與其只資助食肆營運，何不出資鼓勵自備餐具的顧客和餐廳，減用即棄餐具？既然空調是家居耗電最甚的電器，能否資助市民購買吊扇，又或者變頻或具一級能效的空調，既節能又為市民荷包着想？政府甚至可增加及改善電動車充電基建，進一步改善路邊空氣質素。
答案總比問題多，以上僅是拋磚引玉。別忘了邱吉爾名言：「不要浪費一場好危機。」疫症是危也是機，何不藉此改革及推動產業邁向低碳之路？
※ 原文刊於2020年5月16日《香港經濟日報》
