1987年，《人間雜誌》籌畫紀錄台灣第一大河濁水溪的專輯，我負責上游及下游的攝影工作。
麥寮、台西、口湖，這片飽經地層下陷的土地，也在這個時期被規畫為六輕用地，從一開始的歡欣鼓舞，到現在後悔莫及，連我在數十公里外虎尾老家土地上所種的番茄，也都因六輕空氣汙染而染病。
現在，同樣的劇碼還要在彰化大城鄉上演。
23年前，我因採訪的緣故，來到位於大城鄉最近濁水溪出海口的水尾村，竹管屋所建構的聚落，令我印象深刻，這個偏鄉，如今也同樣面對工商業擠壓的效應，呈現十足荒涼。如今，因為地方的衰敗與沒落，也即將被國家以極端的手段，推向一個萬劫不復的毀滅之道。
1999年台灣發生921大地震，新故鄉文教基金會雖才成立半年，但地震之後隨即轉型投入救災與重建的工作。12年來，最代表的案例就是我們進入協助的桃米社區。
剛開始，大家都不看好，社區在觀望、質疑；政府高級官員說，你們這樣搞「產值」有限。但是，恰恰好這個埔里最貧窮的山村，也因為如大城鄉般，因人口外移產業沒落而保存了相當優勢的生態環境，全台有29種原生蛙類，這裡占有80％的23種。因此，以生態保育出發的生態旅遊結合生態村的發展，成為12年來發展的途徑。
訓練解說員、認證，讓居民從認識自己的故鄉的寶貝到「惜寶」，進而願意付出行動來保護，居民慢慢走出因有垃圾掩埋場之垃圾里的陰霾；而解說員在試營運收到解說費之後，知道知識可以轉化成經濟是真的，此後一發不可收拾，從生態環境的保育、生態民宿的營造、媽媽特色料理的提升......，到紙教堂從日本遊牧到桃米再生，現在據統計，這個社區新興的生活創意產業，一年的毛收入超過一億元台幣，同時，生態保育的價值與行動已深化、落實到居民的行為中。
這個案例顛覆與創新我們過去對弱勢社區的想像，也見證以ＮＧＯ為跨域平台合作模式在台灣發展的可能性。
政府部門其實是沒有耐心等個10年、20年，甚至是50年，在可持續發展的概念底下來思索、制定政策，來面對弱勢地區的地域振興問題。而且地域振興是一跨域合作的整合型事務，如此以一個經濟部的國光石化廠的設置就想要對地方有所貢獻，無疑是一個粗暴不堪的決策，背後呈現的其實是政府部門治理能力的不足與不負責任。
在最弱勢的地方，也往往為我們保存最大的潛在資源，就看我們怎麼選擇與行動。尤其在後ＥＣＦＡ時期，如何將移不走的風土民情轉化成面對世界的資源，才是台灣的活路，怎能搬一座石化廠來自毀前途呢！
※本文轉載自「中時電子報」
