永續發展

黑面琵鷺W33挺過肉毒桿菌中毒生死關頭 飛行千公里重返台灣去年挺過肉毒桿菌中毒生死關頭的黑面琵鷺W33今年10月28日從韓國光州沿海地區起飛，乘著強勁東北季風，前後飛行超過24小時、1580公里，飛越台灣海峽，昨天順利降落嘉義縣布袋鎮鹽田。根據台江國家公園10日於社群網站臉書（Facebook）貼文，W33去年12月27日在台南市七股區肉毒桿菌中毒，幸經農業部生物多樣性研究所野生動物急救站搶救與悉心照護後康復，後續由台南市野鳥學會與內政部國家公園署台江國家公園管理處合作繫上腳環，裝設衛星發報器，今年1月順利野放重返自然。（中央社報導）台灣黑熊誤入陷阱斷掌已康復 部落耆老命名「芭甘」送返山林1隻台灣黑熊年初被發現在苗栗縣泰安鄉司馬限林道受困陷阱，救援後因左前掌傷重截肢，經多月照護康復及野外訓練，部落為牠取名芭甘（Bagan），今天在眾人祝福下重返山林。農業部林業及自然保育署新竹分署長夏榮生今

彭啓明：2025年減碳未達標 排碳量仍連4年下降環境部長彭啓明9日表示，台灣2025年減碳量未能達到預定10%的目標，主要與再生能源發展減緩有關；但仍強調整體排碳量已經是連續4年持續下降。環境部今天舉辦「COP31氣候脈動．台灣同行：國際交流與永續氣候系列活動開幕暨第一場系列論壇」。（中央社報導）空污法修法10日協商 經部憂衝擊近8千家業者、盼維持現狀針對立法院預計10日召開「空氣污染防制法」修正草案朝野黨團協商，經濟部9日表示，此次修法內容牽連甚廣，影響製造業、電力業及醫院、旅館等民生行業近8000家業者，倉促修法恐對企業營運、民生及國家能源韌性造成重大衝擊，呼籲應充分徵詢各界意見，維持現行管理機制。（中央社報導）

高雄反空污遊行 籲市長候選人承諾降PM2.5濃度南部反空污大聯盟8日發起遊行，從中央公園步行到市府，表達反空汙、護森林、救高雄的心聲，呼籲各市長候選人應該承諾讓高雄的PM2.5濃度，在下一屆任期內實質下降，達到國家修訂的每立方米12微克的法定標準。而每年秋季，由多個工運跟社會運動團體聯合發起的集會遊行活動秋鬥也南下舉辦，並且聲援這場反空污行動。（公視新聞報導）立院三讀老農津貼每月1.5萬元 農業部：未考量經費如何籌措 恐壓縮農業資源配置空間立法院6日三讀通過《老年農民福利津貼暫行條例》修正案，將老農津貼由現行每月8,110元提高至1.5萬元，並溯及今年7月1日生效。農業部傍晚發布新聞稿表示，這次修法未與行政院充分溝通，且未同步提出完整財源規劃，深表遺憾。依農業部估算，調高至1.5萬元，比政院版草案每年增加約320億元支出，現有預算不足以支應，恐增加政府長期財政負擔，並壓縮其他農業施政資源配

環境部推動「國土綠蔭氣候調適計畫」，盼達成都市降溫，28日環境部與國立台北科技大學簽署合作備忘錄。環境部將以北科大、空總國家文化基地周邊為都市林智慧治理示範場域，導入數位雙生技術，透過數據精準找出綠蔭缺口，並為每一棵樹建立數位身分證。境部28日與國立台北科技大學簽署「科技智慧節能與氣候韌性治理」合作備忘錄，將結合北科大在AI及各項工程科技的研發量能，合作包含四大面向：一、將樹木視為韌性基礎設施，透過光達與科學化數據管理；二、協助半導體等關鍵製程廢棄物循環再利用；三、AI深度節能，針對資料中心、建築微電網及冷卻耗能提出解方；四、深化人才跨域交流，培育更多投入氣候行動的專才。環境部長彭啓明表示，未來希望「城市綠蔭看得見、算得出來、選得準、追得到。」他也感性提及，十多年前家門口樟樹遭砍的經驗。他強調，即使是染病的樹木也是值得尊重的生命，應建立完善的診斷與處置機制，而非粗暴移除。環境部7月起在全台

2026台灣米其林指南21日公布最新名單，今年共有9間餐廳獲選「米其林綠星」，肯定餐廳在食材來源、減少食物浪費、資源管理等永續實踐上的投入。然而，這項於2020年推出的永續餐飲榮譽也將迎來調整，米其林指南宣布未來將停止頒發綠星。米其林綠星如何評選？米其林綠星成立於2020年，目的是表彰在環境永續方面具有領先作為的餐廳。與評選料理品質的米其林星級不同，綠星關注餐廳如何降低環境足跡，評估面向包括食材來源、支持在地與季節性農產品、減少食物浪費、資源循環，以及如何與員工和消費者溝通永續理念等。截至2025年，全球已有超過600家餐廳獲得米其林綠星。米其林指南曾表示，綠星並沒有固定評分公式，而是由評審綜合判斷餐廳是否在永續作法上具領先性。由於不同地區的餐飲文化、供應鏈條件與環境挑戰各異，評選採取較彈性的方式；但也因缺乏明確量化標準，這項彈性逐漸成為外界質疑的焦點。缺乏統一標準，綠星遭質疑成為漂綠工具

8月2日晚間，格拉斯哥國協運動會閉幕。11天賽期、10個運動項目、215個金牌項目，在2749名選手、約400名主辦團隊人員與4000名志工的投入下畫下句點。國協運動總會（Commonwealth Sport）執行長薩德萊爾（Katie Sadleir）在評估報告裡寫道，這屆賽會是重新設定與定義賽會的第一步，未來國協運動會要讓成本更低、環境足跡更小、讓辦得起的國家更多。

1966年8月18日，法籍神父劉一峰（Yves Moal）踏上台灣土地開始傳教工作，並陸續在花蓮設立資源回收站、有機農場和二手布藝館等，除了支持永續發展，也為弱勢社群提供工作機會。60年過去，這位神父從一個異鄉人，成為備受當地民眾愛戴的「台灣郎」。他說，當年許多法籍神父來台奉獻一生，與民眾建立彷如家人般的情誼，為了記錄前輩事跡，他與國立自然科學博物館合作，出版新書《走徑東海岸──與法籍神父的相遇》。為傳教遠渡重洋為何一群法籍神父，會在半世紀以前來台灣傳教？故事要從1940年代後期的國共內戰說起，一群法國巴黎外方傳教會的傳教士從中國大陸撤退，轉往台灣傳教，後續更多法國傳教士遠渡重洋來台。根據新書蒐集的史料，自1950年代起，法籍傳教士在花蓮傳教外，亦開設診所、幼稚園、小學，又參與風災救援，為當地貧困的民眾提供衣服和食物。科博館館長黃文山解釋，部分牧者在花蓮的偏鄉傳教，有很大決心融入原住民部落

竹子存在於日常之中，從竹炭、竹筷、竹蓆，到近年逐漸受到關注的竹建築，這項陪伴台灣人成長的天然材料，正以不同的樣貌重新走進人們的生活。除了延續竹材的傳統用途，林業及自然保育署（以下簡稱林保署）與台灣竹會，更希望持續拓展它在建築、科技與永續發展上的更多可能。2026竹博會新竹展區，今年首度進駐陽明交通大學，在6月27日至28日以「竹的日常與未來」為主題，將校園化為展場，串聯校內竹構作品、研究基地與教學成果。漫步校園，散落於湖畔、草地與林蔭間的竹構作品，已成為校園景觀的一部分，也記錄著台灣竹構教育與技術發展的軌跡。18.3萬公頃竹林 孕育永續新材料台灣擁有約18.3萬公頃竹林，是重要的在地自然資源。竹子生長快速，約三至五年即可採收，兼具固碳能力與再生特性，因此近年在全球淨零排放趨勢下，再次受到建築與材料領域關注，也成為台灣發展循環經濟的重要天然資源。林保署新竹分署長夏榮生分享，自己小時候睡過竹製

2026年世界盃開打了，氣候科學家、環境倡議者與設計師也忙碌起來，想方設法讓氣候議題真正說進球迷的心裡。每次大型體育賽事都會伴隨各式各樣的永續倡議，但多數時候，這些倡議在球賽開踢後就消失在看台的歡呼聲裡。它們或許觸動了部分人的情感，但往往停留在那裡，很少真正改變任何事。這篇文章想討論的，是三份試圖打破這個慣性的氣候報告與倡議工具。它們拒絕訴諸道德大旗，而是選擇讓科學數據站在最前面，透過設計把冰冷的數字，翻譯成每一個球迷都能感受的故事。消弭球迷與科學數據鴻溝的三個案例FIFA氣候盲點報告：揭露機構的氣候盲點第一份文件，是由SGR（全球責任科學家）與EDF（環境防衛基金）共同發布的《FIFA氣候盲點報告》（FIFA's Climate Blind Spot）。這份報告的溝通策略，不是呼籲大家關心氣候，而是用FIFA自己承諾的語言，揭露承諾與現實之間的落差。

台灣氣候行動網絡研究中心與綠色公民行動聯盟發布《2026企業永續追蹤報告》，檢視國內獲頒永續獎企業的氣候環境與人權的表現，發現有過半數得獎企業涉及環境或勞動法規違規，其中也包含國營企業。台灣氣候行動網絡研究中心總監趙家緯表示，永續獎應該是獎勵模範生，卻因為不夠嚴謹，讓這些「作弊、翹課、竄改成績」的企業都可以獲得獎項。重大污染違規、職災致死仍獲頒永續獎？ 氣候團體：守法是底線台灣氣候行動網絡研究中心與綠色公民行動聯盟昨（14）日發布《2026企業永續追蹤報告》，分析台灣四大永續獎包含「國家永續發展獎」、「TCSA台灣企業永續獎」、「天下永續公民獎」、「遠見ESG企業永續獎」中，獲獎企業的污染、職安與氣候績效。綠色公民行動聯盟研究員張趙指出，台灣的永續獎評鑑長期忽視國際規範，連企業應遵守在地法規的基本門檻都沒守住。2025年度四大永續獎得獎的113家製造業中，近半數涉及環境或勞動法規違規；TC

由環境部指導，南迴永續旅行聯盟與台東縣環境保護局主辦的「第二屆南迴永續餐桌」，週末（26日）將在台東縣大武鄉尚武社區舉行。活動時間自上午11點至下午6點，內容涵蓋永續策展、永續市集、生態餐桌、生態講座與兩場工作坊，今年把視角聚焦到大武鄉豐富的自然生態，試圖把「永續」從人類熟悉的減碳、回收與環保行動，往前推進一步，帶領大眾重新思考：當人走進山林與海岸時，究竟是誰先在這裡生活？從永續飲食走向自然生態 走入大武談共生現場本次策展人之一、東方雲民宿主理人葉宜臻受訪時表示，第二屆南迴永續餐桌仍延續聯盟每年由南迴不同鄉鎮輪流辦理的形式，去年在太麻里舉辦，今年則輪到大武。她指出，和第一屆相較，今年最明顯的轉變，就是將整體活動主軸從「讓大家認識南迴永續旅行聯盟在做什麼」，進一步聚焦到大武本身所擁有的自然生態條件，並以「牠們的餐桌」作為策展核心，透過聯盟夥伴現場交流，結合主題策展、生態講座、體驗工作坊與生態

作為深植人心的百年企業，黑松已成為台灣人的國民飲料，究竟這家老字號如何在競爭激烈飲料市場屹立不搖，並成功推動永續轉型，讓經典品牌煥發綠色新生？每當寒流強襲、全台低溫特報連發，熱騰騰的麻辣鍋便成了台灣人禦寒的首選。而在辛辣過癮的瞬間，桌上總少不了一瓶「黑松沙士」或「黑松汽水」，連感冒、中暑都說要喝「加鹽沙士」來緩解。那瓶具備「退火、解膩」綠色包裝的國民汽水，已默默陪伴台灣人走過百年歲月。成立於1925年的黑松已走過了一世紀，站在百年企業的時間尺度，黑松董事長張斌堂未把永續視為一張「加分題」，而是一門攸關企業能否繼續存在的基本功。他回顧，早期的永續多半體現在產品品質與經營穩健；但當環境衝擊、健康風險與社會期待成為新常態，永續已逐步影響消費者選擇與產業競爭結構。「永續不是短期趨勢，而是企業與環境共存的長期課題，」張斌堂指出，很多影響不會立刻反映在銷量上，但社會對品牌的印象會長期累積。也因此，黑松