「要不要打退奶針？」這是一句在產婦病房內，醫護人員最常向初為人母的婦女們問的一句話。
「退奶針」是一種荷爾蒙，可以讓產婦的乳房內製造乳汁的的腺體消退。打過「退奶針」，母親不再有奶汁，嬰兒就只有吃「嬰兒奶粉」了。
醫護人員也許認為，間一句「要不要打退奶針？」意思清楚明瞭，產婦立刻可作決定。但他們沒想到，這短鋀幾個字，使得許多母親在輕易回答：「要」時，極欠考慮的放棄了母乳育嬰的機會。
「你餵母奶嗎？」為什麼醫護人員不能這樣間呢？這句話使很多母親在回答：「不」以前，會再三考慮，然後慎重決定。
醫護人員應該是最懂母乳的好處，也最知道嬰兒奶粉的「有限性」的，可是今天的情況似乎並不是如此。
許多產婦回家後，馬上收到大批的嬰兒奶粉的廣告宣傳資料，廠商為什麼會知道產婦的地址呢？是醫護人員讓推銷員抄錄了病歷上的資料。
醫護人員與廠商之間的關係，多年來處於十分「微妙」的狀態，醫院為了方便不能母乳育嬰的母親，因此允許廠商供應免費奶粉，廠商為了能夠持續供應，答應每年提供百萬元以上的錢給部分醫院做「研究費用」。
在這種情況下，應該鼓勵母親自己哺乳的觀念，在醫護人員的腦海中逐漸淡化。
這是今天臺灣地區母乳育嬰比例一直偏低的重要原因之一。
產婦信任醫護人員，可是醫護人員顯然並未盡到說明「以母乳育嬰最好」的責任。臺灣地區目前有20餘種廠牌嬰兒奶粉，如果從營養與品質穩定的觀點來看，只有4/1左右的品牌，可以通過評定。這是小兒科醫師普遍了解的事實。
可是，拿它們與母奶相比，實際上還差得很遠。
說穿了，廠商所謂「母乳化」的嬰兒奶粉，嚴格說起來，只不過是比牛奶稍好而已，絕非真的可與母乳相比。
母乳中擁有的免疫球蛋白、活性維生素，以及各種營養的可利用性和離子生化平衡，都不是嬰兒奶粉所能「學」的。
製造嬰兒奶粉，其實是一個「風險」很大的事業。因為2個月內的嬰兒，如果不餵母奶的話，就是以嬰兒奶粉為唯一食物。嬰兒奶粉中有任何小差錯，必定會表現在幼嬰身上，因此世界衛生組織對這樣的產品也格外關注，希望製造嬰兒奶粉不但是「良心事業」，也應以「公益」為企業的唯一目標。因此世衛組織規定嬰兒奶粉不准做廣告，不准推銷，當然也希望廠商「不要」談嬰兒奶粉的「利潤」。
這種狀況，臺灣地區的民眾顯然並不了解。多年來，母乳育嬰比例逐年下降，許多醫界人士將此歸因於「新興工業國家」社會變遷。事實真象是這麼單純嗎？醫界難道沒有責任嗎？
味全新AGU事件的震撼，讓臺灣地區民眾有機會明白「母奶與奶瓶之戰」(The Battle Between Breast and Bottle)的內涵，讓大家有機會重新思考，在過去那麼長的時間中，我們曾經如何輕忽了這個問題。
原載民國74年3月聯合月刊
※ 本文轉載自《我們不是天竺鼠》
