近日大事之一，就是蘋果iPhone13全球開賣！
2020年，蘋果承諾2030年全球營運、供應鏈和產品生命週期將實現淨零碳排，比《巴黎協定》的氣候目標還早20年。
很多企業、組織宣示零碳目標，蘋果是否說到做到，朝著零碳前進？就從iPhone13的碳排體檢開始吧！
iPhone13比前一代減碳11%
先看總碳排：一支iPhone13整個生命週期的總碳排量是64公斤（二氧化碳約當量），iPhone 12是72公斤，減少了8公斤的碳排。
iPhone13是第一支用100%認證再生金的蘋果產品（主機板電鍍）；除了主機板，也第一次在電池管理元件的焊料中使用100%的回收錫。
它還用了99%的再生鎢，98%的再生稀土金屬。35%的再生塑膠（來自回收塑膠瓶），回收材料來自兩台回收機器人——黛西（Daisy）每小時可以「支解」200台iPhone，涵蓋15種機型，她從iPhone上移除重達1噸的零組件，回收的金、銅相當於150噸開採礦石。而戴夫（Dave）則是負責拆解觸感引擎，擷取當中的稀土金屬和鎢。
此外，蘋果要求錫、鉭、鎢、金、鈷和鋰的冶煉與精煉廠都必須全部接受第三方審核。
手機再生、包材減塑，新手機更環保了
蘋果最大的碳足跡來自製造供應鏈的用電。與上一代相比，因供應商改用再生能源，讓iPhone13少了近6%的碳足跡。能源效率上，比美國能源部對電池充電系統的要求高出54%（較iPhone 12提高1%）。
打開包裝，盒裡只有幾張紙、Lightning to USB-C傳輸線和SIM卡退卡針。充電器在上一代就取消了。蘋果估計此舉節省了86.1萬噸銅、鋅、錫礦的開採、處理和運輸，而且包裝更小更輕，讓每個集裝箱能多放70%的iPhone，減少運輸車次和碳足跡。
為了減塑，塑膠封膜消失了，立減600噸的塑膠。包裝95%是紙纖（較前一代提高2%），其中67%是再生紙，原生紙纖也都有責任森林管理認證。蘋果強調iPhone13的最後組裝供應完全零廢，沒有垃圾需要填埋。
透過舊換新換購方案，2020年蘋果幫1040萬台iPhone續命，並借黛西的巧手，「搶救」了3.9萬噸原本要送進垃圾場的電子廢棄物。
蘋果10年淨零計畫有5大策略
iPhone13的體檢結果，體現了蘋果10年淨零計畫的五大方針：低碳產品設計、擴大能源效率、再生能源、直接減排和除碳。
低碳產品設計追求原料和製程的低碳及效率，提高回收材料的比例。最新MacBook Air、Mac Mini和iPad的外殼採用了100%的再生鋁，即便是原生鋁，也是與兩大鋁材供應商合作，開發出來的無碳冶鋁，使用水電熔煉，最後排的是氧氣，不是碳！和2015年相比，蘋果的鋁碳排已遽減72%。過去12年，蘋果產品的平均耗能減少了70%以上。
擴大能源效率上，數據中心的能源效率比美國採暖、製冷與空調工程師學會（ASHRAE）的最新標準還高60%，旗艦店的設計節能40%，種種建物升級的措施，讓蘋果在2020年減少了1390萬千瓦的用電量，減碳4900噸，相當於4.2個台北市一年的碳排放。
2030年，整個蘋果供應鏈將全面改用再生電力，壓力壓下來，從核心供應商向外層層擴散，做不到就踢出供應鏈。蘋果的晶片供應夥伴台積電也感受到龐大壓力，與丹麥能源公司Orsted簽下世界上最大的企業再生能源採購協議，包下該公司在台灣海峽的920兆瓦海上風電場未來20年的風電，並帶著下游1500家供應商減碳。
為了再生能源，蘋果三度發行「綠色債券」，投入47億美元（約1,307億台幣）的收益投資各國再生能源計畫案，兩座全球最大的陸上風力發電機剛在丹麥竣工，預計每年可發電620億瓦，供應2萬戶用電。
教會供應商省電還不夠 蘋果直接投資中國再生能源發綠電
透過供應商乾淨能源計畫和供應商能源效率計畫，蘋果幾乎是手把手的帶，提供各國的相關資源、培訓資料、引介專家、支持當地再生能源產業公會的建立發展，幫助供應商能源轉型。
沒有乾淨能源？我來！蘋果投資1億美元成立（約834億台幣）中國乾淨能源基金，協助供應商在中國投資超過10億瓦的再生能源，並幫忙牽線，讓供應商向綠電和電力公司直接採購。下一步，蘋果計畫投資再生能源的儲存方案。
蘋果所下的苦工，讓它在去年獲得全球再生能源倡議組識RE100的「最佳環保催化劑」獎項。
至於直接減排，在製程上採用無碳冶鋁製造，鼓勵顯示器供應商安裝氟化溫室氣體的减排裝置，平均减排九成以上，2019年以來減排230萬噸。現在，蘋果打算用低碳運輸、碳中和運輸，把成千上萬的蘋果產品送到消費者手上。
為了除碳，投入2億美元復育森林
最後一步是除碳。蘋果計畫2030年減排75%（以2015年為基準），再用除碳手段解決剩下的25%。4月中，蘋果、保護國際基金會（Conservation International）和高盛共同成立2億美元的森林復育基金（Restore Fund），目標是每年至少清除100萬噸的碳。蘋果的自然取徑，迥異於微軟砸10億重金尋求登月新徑，「世界需要發明出比現在更強悍的科技解決方案，」微軟總裁史密斯（Brad Smith）說。
但兩位科技巨人在這點上達成共識——將公司高管的荷包和永續目標掛勾。2021年起，環境績效最多將影響高管獎金的10%，好則調升，差將調降。
「光是有這條就值得稱讚，這讓蘋果成為少數…..如果我們僅有20%的公司將薪酬和ESG綁在一起，這表明我們有很大的空間來製定聰明的獎勵機制來進一步提高績效。」公正資本（JUST Capital）執行長惠特克（Martin Whittaker）接受美國CNBC電視台採訪時說。
※ 本文轉載自CSR@天下〈iPhone13大體檢 一年一蘋果，淨零、ESG有沒有？｜從近零到淨零〉
