為了保護彰化海岸溼地生態與白海豚，環境資訊協會等環保團體在去（2010）年發起台灣史上第一樁環境信託申請案「濁水溪口海埔地公益信託」，號召全民以小額認股的方式，買下濁水溪口海岸溼地，不要讓它用來開發石化園區。第一階段獲得5萬多人力挺，因此環保團體再接再厲推動第二波認股行動，設定50萬人認股目標，以買下面積800公頃的水鳥覓食地。
在日前的「2011環境前瞻」網路直播座談中，與會學者、專家指出，政府對於環境信託的操作方式還不熟悉，也不了解該如何受理民間團體的購地申請，讓認股的民眾遲遲無法實際出資，民眾唯有再展現更大的聲音與力量，對政府施加壓力。以自身力量動員家人在街頭擺攤、宣傳認股行動的志工媽媽張育憬認為，雖然在向民眾解說的過程中受到一些質疑，保育不是政府該做的嗎？為何要民眾自己買下來做？但從決策者與民代的表現來看，確實沒有其他人能幫白海豚說話了，民眾繼續認股是唯一的路。
清華大學教授王俊秀呼籲，要有更多人勇於站出來，甚至給新人祝福的禮金、過年的紅包，都可以用來認股。當然，若政府願意用「國家信託」的方式，則是更前進的做法。環境資訊協會信託中心主任孫秀如則呼籲，海洋資源已經越來越缺稀，我們的海真的生病，不能再受到進一步的破壞了。
讓資產為全民所有 永遠不得轉讓的國民信託
王俊秀指出，環境信託是「全民運動，也是全民感動」，這個力量的重要性在於，用人民小小的力量集資購買屬於全民共有的公共財，而且永遠不得轉讓。它的感動之處是「一萬人每個人出一塊錢，力量大於一個人出一萬元」。這也是一種非常重要的「三本主義」，「用社會資本來累積社會資本及文化資本」，社會資本就是指全民的社會力量，全民用快樂的心情來保護土地與文化財，是台灣未來非常值得繼續走下去的社會運動。
在民間數年來的努力下，目前台灣環境資訊協會與台灣國民信託（TNT）已是國際國民信託組織（INTO）的正式會員，而台灣已有實際的國民信託案例，但在環境信託仍掛零，王俊秀希望，認股搶救白海豚（濁水溪口海埔地公益信託）的行動能成為第一個成功案例。
為了動植物 也為了人類自己
孫秀如表示，民間團體邀請全民集資購買、保護的濁水溪北岸，是因為八輕（國光石化）即將在此開發比六輕還大規模的石化廠，這裡的海灘表面看起來雖是一堆灰色的泥攤地，但其中有豐富的營養鹽，吸引無數的生物聚集，也是蚵農等漁民賴以維生之地。另外，此地沿海是台灣特有的白海豚棲息、覓食之地，當地漁民可以很清楚的看到牠們離人類活動範圍非常近，卻也因此面臨極大的生存壓力，在目前僅僅不到100隻的情況下，他們覓食之地更應該加以保護。
保護下這片溼地，不僅僅是為了生存其上的動植物而已，也為了人類自身。孫秀如指出，為了蓋國光石化，必須填海造陸，而填海造陸的水泥又來自東邊的山林......於是，我們不僅破壞了山產、也破壞了海產。在糧食自己率不足的當下，這樣的作法更顯現出糧食安全的隱憂。
然而，上述的種種危機，徒有網路資訊的傳遞，而沒有實際的人與人面對面溝通，並不容易讓人感動。志工媽媽張育憬以自身經驗說，一開始收到許多救救白海豚的轉寄信，卻沒有意識到和自己有關，直到有次看到《血色海灣》紀錄片後要找相關資料，才發現原來白海豚的危機就發生在台灣，而後，和家人、女兒討論後，決定要走到街頭，才能讓更多人知道。
認股行動 最好的環境教育
張育憬回憶，在一次西門町紅樓創意市集的展示攤位上，宣傳認股搶救白海豚行動，遇見一位年紀和自己差不多的太太，一開始站得遠遠的對自己很不信任，沒想到聽他們介紹白海豚的故事後越靠越近，最後「要了一疊認股書」，一問之下才明白她是一名彰化人，過去從不知曉自己的家鄉發生了這樣的事，因此想要透過認股讓更多親友知道。
王俊秀指出，從去年7月7日到民間團體到內政部送出信託申請書後，話題已成為一股風潮，可以看到很多的團體都在推廣，像張育憬也分享到，很多孩童看到白海豚的故事後，願意回去找家長一起認股，在學者的立場來看，這是一次很好的環境教育。然而他批評，民間依法提出申請，為何政府還不通過，還要「人民財團」自行去取得國有財產局的讓售同意文件？這可能需要透過釋憲或訴訟，來要求政府提出讓人民信服的理由。
請政府用國家信託回應國民信託
到底該如何讓這股信託運動成真呢？王俊秀認為，像台灣環境資訊協會先前在台東成功，經由地主捐贈果園使用權成為「環境信託體驗園區」，是一個成功的案例，如果未來再有更多小的成功案例，相信白海豚信託的成功指日可待。
孫秀如指出，很多人對過去諸多不確定有沒有效的「連署」抗議，漸漸感動麻痺了，然而認股則是更實際的行動，推動認股行動讓很多人看到了希望。不過，目前政府遲遲不核准，民眾無法實際繳錢買地的情況下，張育憬指出，一些民眾認為應該用更具革命性的行動來衝撞體制，這是一項對當局的警訊。
如何走出困局？王俊秀提出，如果政府不願讓人民做，也應當自己做「國家信託」，第一步先把大城溼地公告為「國家重要溼地」、甚至是「白海豚國家公園」。「國家要談價值而不是價格」，「創造多少經濟效益等等說詞，都是在談價格，應該置於價值之下。」王俊秀主張，國家不應追求GNP（國民生產毛額），要改追求GNH（Gross National Happiness），把追求幸福快樂，當作國家重要的目標，這樣的情況下，很多事情就迎刃而解了。
