氣候變遷

5月22日婦全身綁87隻活體動物闖關！除了一隻懶猴 其他都面臨撲殺海關19日查獲一名64歲婦人身上綁了87隻活體動物，一、二、三級保育類都有，一級保育類有懶猴，其他則有普通狨、嬰猴、斑頭貓頭鷹、綠鬣蜥、尼羅巨蜥、印度星龜、馬來食蝸龜及黃頭陸龜等10種，其中嬰猴、普通狨更是不常見的猴種。主管機關林業署屬意只保留一級保育類的懶猴，其他動物面臨撲殺命運。（自由時報報導）首批170種台灣小米種原 將送挪威世界種子庫小米是台灣原住民的重要主食，因應氣候變遷的衝擊，在糧食安全及永續農業上佔有重要角色。在國立中央大學極地研究中心的推動下，台灣研究團隊將在5月底前進北極，將首批170種珍貴台灣小米種原，送到挪威斯瓦爾巴世界種子庫，進行異地安全備份，維持小米的基因多樣性、追求人類永續發展。斯瓦爾巴全球種子庫有「末日種子庫」之稱，是全球農業的諾亞方舟。（公視報導）

5月21日彭啟明上任環境部長談碳費 努力降低企業碳焦慮氣象達人彭啟明正式走馬上任，展開環境部長身分，21日下午他與媒體見面，暢談施政方向，針對碳費，他表示希望盡快上路，同時也對企業喊話，他會努力降低企業的碳焦慮，不過他強調不是向企業傾斜，針對環保團體要求加大改善空污，他也承諾會再努力「擰對毛巾」，找到可以再減污的空間。（公視新聞網報導）解除碳焦慮 新北推企業淨零手冊估算碳排量因應淨零轉型，新北市經濟發展局21日推出「企業淨零轉型健檢指引手冊」，除讓企業掌握碳管理知識，還提供自我評量工具，輕鬆估算出碳排放量，有助企業解除碳焦慮，強化淨零體質。（中央社報導）

阿姆斯特丹的屋頂，一場雨水革命正默默展開，不僅可以種植植物，還是管理雨水的高手！極端暴雨襲擊城市，排水不及，造成災情。近年的治水方針不僅重排水，也思考如何吸納雨水，打造海綿城市。擁有豐富治水經驗的荷蘭將腦筋動到屋頂，用「藍綠屋頂」（blue-green roof）減緩淹水問題。綠屋頂再升級 藍綠屋頂創吸水空間簡單說，藍綠屋頂就是「綠屋頂」的升級版，增加的「藍」指的是收集和儲存雨水。「就像你家屋頂有座扁平的儲水槽。」Resilio計畫成員之一，阿姆斯特丹公共水管理公司「水網」（Waternet）氣候適應官員斯潘（Kasper Spaan）告訴《Wired》。藍綠屋頂擁有多層結構，最上層跟綠屋頂一樣，有植物與土壤。第二層是過濾層，防止土壤滲入下一層。第三層是一個輕型、扁平的儲水槽。最下層是防止水跟植物根部侵入屋頂的隔層。儲水槽由智慧閥門管理。在平時，儲水可供澆灌花草或是提供住戶廁所用水。但是，

博物館、畫廊或是其他文化場館通常被認為是公共財的提供者。當我們在談論氣候變遷、永續等課題時，經常忽視這些單位的角色，這些場館甚至被免除在相關議題的監管外。然而，博物館卻可能是一個城市中碳排最高的建築之一。怎麼說呢？由於博物館透過嚴格控制溫度、濕度得以妥善保存藏品，卻讓博物館陷入了空調的「厄運循環（doom loop）」[1]。過程中使用更多能源、排放更多二氧化碳，進而導致氣候變化、極端溫度出現；面臨溫度劇烈變化時，又需要使用更多能源來維持、控制室內的環境，造成惡性循環。此外，文物、藝術品等修復時也會使用對環境有害的化學藥劑，進一步造成環境破壞。借助「數位孿生」找到場館的永續運作模式，美國Charles H.Wright博物館經驗10年前，Leslie Tom曾到訪位於底特律的Charles H.Wright非裔美國人歷史博物館，發現用於發展永續的資源相當稀少。2015年，他成為該博物館的首

17日專訪當天，市區氣溫30°C。彭啓明一身粉紫色長袖西服襯衫、長褲，跟記者在辦公室旁的公園拍照。記者笑問︰「你會不會熱死？環境部有穿便服的政策嗎？」他立刻「政治正確」的把手放在領口，說︰「我現在要脫領帶嗎？」現年53歲的彭啓明是新任環境部部長。在此之前，他是氣象網紅，他的公司天氣風險WeatherRisk是台灣第一家民間氣象公司，也積極參與環團、民間事務；在520上任前，他逐個辭掉職位，並提早一個月到環境部聽取業務報告、交接。從前，他用學者身份去立院公聽會發表意見，現在變成被質詢、被監督的對象。從民間走入體制，推動環境議題時擁有了公權力，但同時掣肘也不免變多。如果有一天他達不到預定的目標、環團的期望，他會辭職回到民間嗎？他在55分鐘的專訪裡，解答了這個問題。環境部業務好複雜  未上任就有「後悔的感覺」早前公布新內閣名單，媒體大字標題形容彭啓明是「黑馬」。但按彭啓明說法，行政院院長卓榮泰於

520起換了新身分——「氣象達人彭啟明」成為「環境部長彭啟明」。在赴任前最後一個工作天的下午，彭啓明接受《環境資訊中心》專訪時顯得躊躇滿志。他表示已向總統賴清德報備：「我（任內）六成時間要放在淨零」。他還說要當政府的「永續長」，協調各部會推動淨零轉型。碳費可以先低再高、但不能再拖。他更談到自己內心的夢想，就是台灣有朝一日可以加入聯合國氣候談判。第一步是培養國際公約人才，以「環境外交」擺脫只能被動接受國際決議的處境。台灣缺「減碳胡蘿蔔」 彭啓明希望碳費先上路上任前三週，才發生碳費三項子法草案遭環團痛批對企業大放水，眼看今（2024）年就要過完一半，碳費費率還遲遲未定下來，明年台灣首筆碳費何時收、能收到多少，燙手山芋現在落到彭啓明手中。彭啓明認為，碳費時程不宜再拖，「先上路，我覺得少一點點錢都沒有關係」。許多國家對碳定價已有共識，即2030年以前每噸2～3000元台幣起跳；但對現階段的台灣來講

編按：520是新舊政府交接的日子，標誌著總統蔡英文八年執政即將結束。《環境資訊中心》精選民眾有感的主題，透過關鍵數字與政策，搭配人物小故事採訪，在眾多政治人物的表現評比中，留下你我的520回顧與展望。這些年，你是否感覺路上的電動汽、機車越來越多？根據交通部統計資料，2016年底，國內電動汽、機車登記總數僅7.2萬輛。到了2023年底，全國電動汽、機車輛已達76.4萬輛，數量爆增近九倍。回顧這幾年，消費者的意願明顯受到政府補助金額牽引，以電動機車來說，2017年底工業局拋出1萬元補助，合併環保署（現環境部）原有的補助最多可領1萬3500元，吸引大量買氣，2019年度電動機車新車領牌數高達16萬，寫下歷史高峰。「消費者看的一定是錢」，台灣智慧移動產業協會（SMAT）直言。同理，錯誤的補貼政策也會導致市場扭曲。例如政府曾於2020年將七期燃油機車納入補助，同時調降電動機車的補助金額，使得燃油機車

5月16日太陽能光電案場緊鄰住家 雲林瓦磘村民抗議能源公司在雲林縣瓦磘村設置太陽能光電案場，由於距離住家僅2公尺，且位於村莊中央，居民16日到案場拉布條抗議，要求案場撤出；縣府表示，案場申請合法，建議案主與地方多溝通。（中央社報導）苗栗受困套索小黑熊「日曼」傷癒 部落祈福下順利野放去（2023）年10月，苗栗縣泰安鄉一隻小黑熊被發現受困於套索陷阱，當地泰雅族人協助脫困，並以發現小黑熊的地名「Ziman（日曼）」為牠命名。經7個多月休養及評估無虞後，本（5）月16日上午在林業署人員及族人陪伴下順利野放重返山林。（公視新聞網報導）

你知道嗎？氣候變遷是薪水和退休金小偷！國際權威期刊《自然》最新研究估計，2049年氣候變遷預計將造成每年38兆美元的經濟損失。2100年，損失還可能再翻一倍。38兆美元的損失有多大？大概是整個歐盟全年GDP的2倍多，美國全年GDP的1.5倍，或是台灣2023年GDP的近30倍。該論文研究過去40年來氣候對全球1600多個區域的經濟影響，如年均溫的變化如何影響經濟成長率的變化，再用電腦模擬預測未來走勢。結果發現，跟「無暖化」的情境相比，26年內，氣候變遷將導致全球人均收入減少18.8%。儘管幾乎所有的國家都面臨經濟損失，但是，損失最大的是那些最窮、歷史累積碳排最低、最不需要為碳排負責的國家。該研究估計，世界上最窮的國家，收入損失比最富的國家還高出61%；歷史碳排最低的國家，收入損失比歷史碳排最高的國家高出40%。「這些現象再次突顯了氣候衝擊普遍存在不公。」該論文說。從區域來看，富裕的北美和歐

全球最大的直接空氣捕捉（Direct Air Capture, DAC）工廠「猛瑪」（Mammoth）8日在冰島啟用，每年可移除3萬6000噸的二氧化碳，約等於減少8600輛車的碳排。跟目前最大的同型工廠相比，足足多了八倍。產能躍升 成本降低不易2021年，瑞士新創公司Climeworks啟用直接空氣捕捉工廠「歐卡」（Orca）。歐卡廠位在冰島，每年可捕捉4000噸二氧化碳。捕捉到的二氧化碳交給冰島合作夥伴Carbfix進行碳封存，當年是全球最大的直接空氣捕捉與封存（DAC+S）工廠。「歐卡」源自冰島語的orka，意思是「能源」。歐卡廠啟用不久，Climeworks隨即開始興建猛瑪廠並在兩年內完工。猛瑪廠每年可捕捉3萬6000噸二氧化碳，是歐卡廠的九倍。減碳緩不濟急，許多專家將希望寄託在負碳技術。一般聽到的「碳捕捉」是將火力發電廠、工廠排放的二氧化碳分離、壓縮，再送去封存；「直接空氣捕捉」

在全球淨零趨勢下，企業做ESG往往關注E（環境保護）中的「減碳」，但在大缺工時代，投身S（社會治理）、把自家同仁照顧好，才有機會留住好員工，並吸引優秀人才加入。嘉威聯合會計事務所和嘉澎塑膠分別在2015年和2016年獲得B型企業認證，且都在「員工照顧」這一項獲得高分，前者致力翻轉會計業的加班文化，後者則於今（2024）年起推動週休三日。兩者都是老闆率先推動改革，輔以員工參與、發想創新的工作方法，以提升效率。嘉澎塑膠執行副總王政彥向有意改變的中小企業喊話：「公司不會因為某個短期運行的新制度就倒掉；重點是，你要不要勇敢踏出一步試試看。」嘉威聯合會計事務所：打破「加班很正常」的都市傳說政治大學信義書院3日舉辦「企業進化：Building Better Business 中小企業ESG國際論壇」，吸引逾300位企業代表及學者齊聚一堂，探討B型企業如何實踐ESG轉型。在專題演講時間，嘉威聯合會計事務

近年ESG浪潮席捲全球，大企業紛紛被銀行和客戶要求提出ESG永續報告書。但對資源和人力相對不足的中小企業來說，光理解E（環境保護）、S（社會責任）、G（公司治理）包含哪些項目，就是一大難關，更遑論梳理相關數據。中小企業做ESG、拚永續，該怎麼向外說明？為了獲得這個問題的解答，並為中小企業投入ESG的困境找解方，願景工程基金會線上越洋專訪在聯合國工作多年、對SDGs目標有深刻見解的田瀨和夫；他同時也是《2030永續企業革命》一書的作者，該書2022年在台灣出版，深刻剖析企業如何實踐SDGs目標 和ESG作為。但當田瀨和夫被問到這題，卻給出一個令人意外的答案：說故事。凡走過必留下痕跡：不得不說的「ESG故事」田瀨和夫出身日本外交部，在聯合國工作多年，對聯合國2000年提出的「千禧年發展目標」（MDGs），及2015年的「永續發展目標」（SDGs）有深刻洞見。2014年，田瀨和夫從聯合國退休，進